# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему выделение IT-подразделения в дочернее общество может изменить характер сервисных отношений?

Выделение IT-подразделения в дочернее общество создаёт промежуточную ситуацию. С одной стороны, появляются формализованные [сервисные отношения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service-relationship/), с другой — сохраняется [зависимость](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/dependency/). Шансы сервисных отношений выжить больше, чем в случае полностью внутренних отношений, но меньше, чем на открытом рынке. Характер отношений зависит от того, как именно произошло выделение. Если это формальный перевод людей из штата одного юридического лица в штат другого при сохранении фактического позиционирования, то отношения остаются ближе к внутренним. Если это действительно выделение самостоятельного коммерческого субъекта, от которого требуют зарабатывать и которому предоставлена известная автономия, то отношения ближе к внешним контрактным и более сервисные.Автор: Роман Журавлёв

Рейтинг: 273

Дата последнего обновления: 23.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=10475)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Как внутренние сервисные отношения влияют на эффективность организации в целом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vnutrennie-servisnye-otnosheniya-vliyayut-na-effektivnost-organizatsii-v-tselom/)
- [Какие ситуации требуют перехода от прямого управления к сервисным отношениям внутри организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-situatsii-trebuyut-perekhoda-ot-pryamogo-upravleniya-k-servisnym-otnosheniyam-vnutri-organizat/)
- [Какие последствия имеет введение сервисных отношений внутри ИТ-подразделения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-posledstviya-imeet-vvedenie-servisnykh-otnosheniy-vnutri-it-podrazdeleniya/)
- [Когда целесообразно выбирать сервисные отношения вместо сквозных процессов внутри IT-службы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kogda-tselesoobrazno-vybirat-servisnye-otnosheniya-vmesto-skvoznykh-protsessov-vnutri-it-sluzhby/)
- [Почему сервисные отношения между бизнесом и IT часто не складываются внутри организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-servisnye-otnosheniya-mezhdu-biznesom-i-it-chasto-ne-skladyvayutsya-vnutri-organizatsii/)
- [Как перейти от прямого управления ресурсами к сервисным отношениям с смежным подразделением?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-pereyti-ot-pryamogo-upravleniya-resursami-k-servisnym-otnosheniyam-s-smezhnym-podrazdeleniem/)
- [Как изменяется роль подразделений компании при переходе на SLA-модель работы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-izmenyaetsya-rol-podrazdeleniy-kompanii-pri-perekhode-na-sla-model-raboty/)
- [Как определить, должна ли роль сервис-менеджера быть должностью или оставаться ролью?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-opredelit-dolzhna-li-rol-servis-menedzhera-byt-dolzhnostyu-ili-ostavatsya-rolyu/)
- [В каких случаях модель внутренних сервисных отношений между подразделениями ИТ-организации наиболее применима?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-sluchayakh-model-vnutrennikh-servisnykh-otnosheniy-mezhdu-podrazdeleniyami-it-organizatsii/)
- [В чем принципиальная сложность внутренних сервисных отношений по сравнению с коммерческими?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-printsipialnaya-slozhnost-vnutrennikh-servisnykh-otnosheniy-po-sravneniyu-s-kommercheskimi/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система