# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему задачи/подзадачи в бэклоге могут не иметь самостоятельной ценности и как они формируются?

Задачи/подзадачи в бэклоге могут не иметь самостоятельной [ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) потому, что они представляют собой дробление более крупных пользовательских историй, которые по отдельности не обеспечивают воспринимаемую ценность для [пользователя](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/user/). Задачи появляются, когда отдельные пользовательские истории выливаются в чрезвычайно объемные работы (например, реализация сложных регламентов или законодательных требований), что вынуждает команду разбивать их на технические составляющие. Кроме того, иногда даже корректно сформулированная история не имеет ценности до реализации других историй в рамках одного эпика, пока эпик не достигнет состояния [MVP](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/minimum-viable-product/) (минимально жизнеспособного [продукта](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/)).Теги: Agile и гибкие методы разработки ПО, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, командная работа, поддержка пользователей, Service Desk, Help Desk, управление продуктами, продуктовый подход, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Андрей Труфанов

Рейтинг: 802

Дата последнего обновления: 10.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1025)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему недостаточно иметь один общий бэклог задач для всего продукта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nedostatochno-imet-odin-obshchiy-beklog-zadach-dlya-vsego-produkta/)
- [Почему эпики не считаются объектами обработки для команды разработки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-epiki-ne-schitayutsya-obektami-obrabotki-dlya-komandy-razrabotki/)
- [Когда команды могут инициировать добавление новых историй в бэклог самостоятельно?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kogda-komandy-mogut-initsiirovat-dobavlenie-novykh-istoriy-v-beklog-samostoyatelno/)
- [Какие вызовы возникают при управлении потоком идей и формировании бэклога команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-vyzovy-voznikayut-pri-upravlenii-potokom-idey-i-formirovanii-bekloga-komandy/)
- [Почему неправильная визуализация процесса разработки может привести к неудаче проекта?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nepravilnaya-vizualizatsiya-protsessa-razrabotki-mozhet-privesti-k-neudache-proekta/)
- [Как влияет большое количество задач в системе на координацию и приоритизацию работы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vliyaet-bolshoe-kolichestvo-zadach-v-sisteme-na-koordinatsiyu-i-prioritizatsiyu-raboty/)
- [Почему накопление инцидентов в статусе 'доработка' может быть проблемой для управления процессами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nakoplenie-intsidentov-v-statuse-dorabotka-mozhet-byt-problemoy-dlya-upravleniya-protsessami/)
- [Почему в потоке создания ценности не должно быть этапа 'Отложено'?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-potoke-sozdaniya-tsennosti-ne-dolzhno-byt-etapa-otlozheno/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система