# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Почему зрелой ИТ-организации, предоставляющей сервисы внешним клиентам, необходимо бюджетирование на основе производства ИТ-сервисов?

Зрелой ИТ-организации, предоставляющей [сервисы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service/)[внешним клиентам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/external-customer/), без хотя бы элементов [бюджетирования](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/budgeting/) на основе производства [ИТ-сервисов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/it-service/) не обойтись, поскольку этот подход основан на [планировании](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/planning/) доходов и расходов на основе планового объёма производства и потребления ИТ-сервисов, что логично соответствует основной форме предоставления [результатов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) работы ИТ-департамента. Кроме того, современные тенденции к [аутсорсингу](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outsourcing/) управления ИТ могут в обозримом будущем сделать понятие «внутреннее ИТ-подразделение» анахронизмом, поэтому задуматься об этом способе бюджетирования стоит не только коммерческим сервис-провайдерам.Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, аутсорсинг, интеграция услуг, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, бюджетирование, планирование затрат, общие вопросы менеджмента, экономика и финансы

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 130

Дата последнего обновления: 24.08.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=6200)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какие сложности и перспективы имеет бюджетирование на основе производства ИТ-сервисов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-slozhnosti-i-perspektivy-imeet-byudzhetirovanie-na-osnove-proizvodstva-it-servisov/)
- [Какие современные тенденции влияют на необходимость бюджетирования на основе производства ИТ-сервисов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-sovremennye-tendentsii-vliyayut-na-neobkhodimost-byudzhetirovaniya-na-osnove-proizvodstva-it-s/)
- [Что представляет собой бюджетирование на основе производства ИТ-сервисов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-predstavlyaet-soboy-byudzhetirovanie-na-osnove-proizvodstva-it-servisov/)
- [Как сервисный подход обеспечивает экономически обоснованное управление ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-servisnyy-podkhod-obespechivaet-ekonomicheski-obosnovannoe-upravlenie-it/)
- [Какие преимущества даёт переход на сервисную экономическую модель для ИТ-подразделения?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-perekhod-na-servisnuyu-ekonomicheskuyu-model-dlya-it-podrazdeleniya/)
- [Какой способ бюджетирования ИТ является наиболее перспективным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-sposob-byudzhetirovaniya-it-yavlyaetsya-naibolee-perspektivnym/)
- [Почему в корпоративной среде сложно реализовать модель возмещения стоимости ИТ-услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-korporativnoy-srede-slozhno-realizovat-model-vozmeshcheniya-stoimosti-it-uslug/)
- [Почему вопросы разработки информационных систем должны включаться в границы сервисного подхода?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-voprosy-razrabotki-informatsionnykh-sistem-dolzhny-vklyuchatsya-v-granitsy-servisnogo-podkho/)
- [Почему концепция 'ИТ-служба предоставляет услуги' трудно внедряется в организациях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-kontseptsiya-it-sluzhba-predostavlyaet-uslugi-trudno-vnedryaetsya-v-organizatsiyakh/)
- [Как организуется взаиморасчёт за ИТ-услуги и какие задачи это порождает?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-organizuetsya-vzaimoraschet-za-it-uslugi-i-kakie-zadachi-eto-porozhdaet/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система