# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# С чего следует начинать построение DevOps в выбранной области?

Начинать следует с создания команды, максимально близкой к [модели](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/) кроссфункциональной команды. Затем выполнить картирование [потока создания ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value-stream/) в состоянии «как есть» для создания общего понимания текущего [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/), анализа узких мест и поиска потерь. Ещё до следующих шагов можно попытаться изменить поток, чтобы уменьшить потери, и составить список гипотез о местах максимальных потерь. После этого переходить к построению [конвейера развёртывания](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/continuous-integration/) для автоматизируемой части потока, начиная с базового уровня ([сборка](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/assembly/) и первичное тестирование).Теги: DevOps, CI/CD, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, Канбан, WIP-лимиты, командная работа, поток создания ценности (Value Stream), управление релизами

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 180

Дата последнего обновления: 19.09.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=8732)

## Ещё вопросы по этой теме

- [С какого подхода рекомендуется начинать применение DevOps в организации с существующей ИТ-инфраструктурой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/s-kakogo-podkhoda-rekomenduetsya-nachinat-primenenie-devops-v-organizatsii-s-sushchestvuyushchey-it/)
- [Какие рекомендации по началу работы с DevOps для организаций с монолитной архитектурой?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-rekomendatsii-po-nachalu-raboty-s-devops-dlya-organizatsiy-s-monolitnoy-arkhitekturoy/)
- [Какова роль потока создания ценности в применении DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakova-rol-potoka-sozdaniya-tsennosti-v-primenenii-devops/)
- [Как картирование потока создания ценности помогает определить возможности применения инструментов DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kartirovanie-potoka-sozdaniya-tsennosti-pomogaet-opredelit-vozmozhnosti-primeneniya-instrumentov/)
- [Как должен выглядеть цикл непрерывного улучшения потока создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-dolzhen-vyglyadet-tsikl-nepreryvnogo-uluchsheniya-potoka-sozdaniya-tsennosti/)
- [Какие действия рекомендуются для устранения узких мест в потоке создания ценности?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-deystviya-rekomenduyutsya-dlya-ustraneniya-uzkikh-mest-v-potoke-sozdaniya-tsennosti/)
- [Какие шаги необходимы для построения высокопроизводительной продуктовой команды?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-shagi-neobkhodimy-dlya-postroeniya-vysokoproizvoditelnoy-produktovoy-komandy/)
- [Как масштабировать DevOps после успешного применения в небольшой области?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-masshtabirovat-devops-posle-uspeshnogo-primeneniya-v-nebolshoy-oblasti/)
- [Зачем нужно картирование потока создания ценности в DevOps?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/zachem-nuzhno-kartirovanie-potoka-sozdaniya-tsennosti-v-devops/)
- [Как картирование потока создания ценности помогает запустить механизм совершенствования?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-kartirovanie-potoka-sozdaniya-tsennosti-pomogaet-zapustit-mekhanizm-sovershenstvovaniya/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система