# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# Следует ли позиционировать описание процесса как рабочий инструмент для всех участников процесса?

Нет, не следует позиционировать описание [процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/) как рабочий инструмент для всех участников процесса. Данный [документ](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/document/) служит в первую очередь единым источником информации о процессе, который понадобится менеджерам и аудиторам для понимания общей картины функционирования процесса. Для участников процесса, выполняющих конкретные задачи, лучше использовать другие документы, например, ролевые инструкции, которые содержат только необходимые для выполнения работы сведения.Теги: общие вопросы менеджмента, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Евгений Шилов

Рейтинг: 683

Дата последнего обновления: 23.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=3135)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Что следует использовать вместо полного описания процесса для рядовых участников процесса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-sleduet-ispolzovat-vmesto-polnogo-opisaniya-protsessa-dlya-ryadovykh-uchastnikov-protsessa/)
- [Для кого в первую очередь предназначен документ "описание процесса"?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/dlya-kogo-v-pervuyu-ochered-prednaznachen-dokument-opisanie-protsessa/)
- [Как можно повысить эффективность использования документации процессов в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-povysit-effektivnost-ispolzovaniya-dokumentatsii-protsessov-v-organizatsii/)
- [Почему объемный документ "описание процесса" не подходит для рядовых специалистов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-obemnyy-dokument-opisanie-protsessa-ne-podkhodit-dlya-ryadovykh-spetsialistov/)
- [Какой документ является ключевым при построении процессов в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-dokument-yavlyaetsya-klyuchevym-pri-postroenii-protsessov-v-organizatsii/)
- [Какой тип документа лучше использовать для обеспечения единообразия выполнения рабочих процедур?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-tip-dokumenta-luchshe-ispolzovat-dlya-obespecheniya-edinoobraziya-vypolneniya-rabochikh-protse/)
- [Кто чаще всего использует документ "описание процесса" на практике, и в каких ситуациях?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kto-chashche-vsego-ispolzuet-dokument-opisanie-protsessa-na-praktike-i-v-kakikh-situatsiyakh/)
- [Как можно снизить издержки на создание и поддержание документации процессов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-mozhno-snizit-izderzhki-na-sozdanie-i-podderzhanie-dokumentatsii-protsessov/)
- [Какой подход к документированию процессов можно считать оптимальным с точки зрения удовлетворения потребностей разных групп работников?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoy-podkhod-k-dokumentirovaniyu-protsessov-mozhno-schitat-optimalnym-s-tochki-zreniya-udovletvoren/)
- [Какие проблемы возникают при использовании традиционного описания процесса в работе?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-ispolzovanii-traditsionnogo-opisaniya-protsessa-v-rabote/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система