# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# В чем заключается основная специфика процессного управления по сравнению с функциональным управлением?

Основная специфика процессного управления заключается в том, что [менеджер процесса](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process-manager/) управляет сквозным [процессом](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/process/), который охватывает несколько подразделений, не имея прямой подчиненности над [ресурсами](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) этих подразделений. В отличие от функционального менеджера, который является владельцем ресурсов своего отдела, процессный менеджер должен работать с ресурсами, находящимися в ведении других руководителей, что требует умения выстраивать кооперацию, согласовывать действия и достигать целей без прямого административного [влияния](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/impact/). Эта особенность формирует ключевое различие между двумя типами управления.Теги: общие вопросы менеджмента, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 774

Дата последнего обновления: 11.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=580)

## Ещё вопросы по этой теме

- [В чем принципиальная разница между владельцем ресурсов и менеджером процесса в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-printsipialnaya-raznitsa-mezhdu-vladeltsem-resursov-i-menedzherom-protsessa-v-organizatsii/)
- [Что отличает роль менеджера процесса от руководителя отдела в ИТ-организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-otlichaet-rol-menedzhera-protsessa-ot-rukovoditelya-otdela-v-it-organizatsii/)
- [Какие ключевые отличия есть у процессного менеджера по сравнению с линейным менеджером?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-klyuchevye-otlichiya-est-u-protsessnogo-menedzhera-po-sravneniyu-s-lineynym-menedzherom/)
- [Почему менеджер процесса не может полагаться на глубокие знания в предметной области, как это делает линейный менеджер?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-menedzher-protsessa-ne-mozhet-polagatsya-na-glubokie-znaniya-v-predmetnoy-oblasti-kak-eto-de/)
- [Какие ключевые проблемы возникают при управлении сквозными процессами в функционально ориентированной организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-klyuchevye-problemy-voznikayut-pri-upravlenii-skvoznymi-protsessami-v-funktsionalno-orientirov/)
- [Как менеджер процесса может компенсировать отсутствие прямого влияния на ресурсы подразделений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-menedzher-protsessa-mozhet-kompensirovat-otsutstvie-pryamogo-vliyaniya-na-resursy-podrazdeleniy/)
- [Какие специфичные требования предъявляются к менеджеру процесса помимо общих управленческих компетенций?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-spetsifichnye-trebovaniya-predyavlyayutsya-k-menedzheru-protsessa-pomimo-obshchikh-upravlenche/)
- [Как отличаются понятия 'сквозной процесс' и 'кроссфункциональный процесс'?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-otlichayutsya-ponyatiya-skvoznoy-protsess-i-krossfunktsionalnyy-protsess/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [ITSM. Основы управления ИТ-услугами](https://edu.cleverics.ru/itsm-foundation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=ITFO4) — Учебный курс: интенсив с тренером. Самый популярный тренинг по управлению ИТ
- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система