# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# В чём заключается проблема недостаточной осведомлённости менеджеров о программных продуктах?

[Проблема](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/problem/) заключается в том, что менеджеры плохо разбирают в программных [продуктах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/product/), используемых в их подразделениях. Однако решение этой проблемы через штрафы за [обращения](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/call/) в службу поддержки контрпродуктивно. Менеджеры должны разбираться в [бизнес-процессах](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/business-process/), а не в программном обеспечении. Задача ПО — помогать их работе, а не создавать сложности. Для решения проблем взаимодействия [пользователей](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/user/) и ИТ-служб существуют общепринятые источники передового опыта, такие как [ITIL](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/itil/), [ITSM](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/it-service-management/), COBIT и аналогичные.Теги: COBIT, ITIL, ITSM, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, общие вопросы менеджмента, поддержка пользователей, Service Desk, Help Desk, управление запросами на обслуживание, управление отношениями, взаимодействие, BRM, управление продуктами, продуктовый подход

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 249

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=6212)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему не следует вводить штрафы за «беспомощные» звонки менеджеров в службу поддержки?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-sleduet-vvodit-shtrafy-za-bespomoshchnye-zvonki-menedzherov-v-sluzhbu-podderzhki/)
- [В чём заключается главная проблема ITIL Expert'ов при переходе от знания библиотеки ITIL к реальной практике?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-zaklyuchaetsya-glavnaya-problema-itil-expert-ov-pri-perekhode-ot-znaniya-biblioteki-itil-k-re/)
- [Как руководители подразделений воспринимают проблемы с ИТ, и в чем их отличие от пользователей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-rukovoditeli-podrazdeleniy-vosprinimayut-problemy-s-it-i-v-chem-ikh-otlichie-ot-polzovateley/)
- [Какие проблемы возникают из-за недостатка практического опыта у сотрудников при самостоятельном проектировании процессов управления ИТ-услугами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-iz-za-nedostatka-prakticheskogo-opyta-u-sotrudnikov-pri-samostoyatelnom-pr/)
- [Почему пользователи чаще ассоциируют свои проблемы с ИТ-системами, а не с бизнес-процессами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-polzovateli-chashche-assotsiiruyut-svoi-problemy-s-it-sistemami-a-ne-s-biznes-protsessami/)
- [Какие основные проблемы возникают при изменении руководства в компании, реализующей ITSM-проект?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-osnovnye-problemy-voznikayut-pri-izmenenii-rukovodstva-v-kompanii-realizuyushchey-itsm-proekt/)
- [Какие последствия возникают, если менеджер процесса недостаточно развиты управленческие навыки, несмотря на его знание предметной области?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-posledstviya-voznikayut-esli-menedzher-protsessa-nedostatochno-razvity-upravlencheskie-navyki/)
- [Какие проблемы могут возникнуть при неверном понимании природы ИТ-услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-mogut-vozniknut-pri-nevernom-ponimanii-prirody-it-uslug/)
- [Что может помешать бизнесу обнаружить проблемы в работе ИТ-систем, если они не участвуют в определении метрик качества?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-mozhet-pomeshat-biznesu-obnaruzhit-problemy-v-rabote-it-sistem-esli-oni-ne-uchastvuyut-v-oprede/)
- [Почему автор считает, что практика работы в бизнесе для ИТ-специалистов должна охватывать не только новичков, но и руководителей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-avtor-schitaet-chto-praktika-raboty-v-biznese-dlya-it-spetsialistov-dolzhna-okhvatyvat-ne-to/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-support?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SUPPORT) — Учебный курс: интенсив с тренером. Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система