# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# В чём заключается сложность применения принципов бережливого производства именно в сфере информационных технологий?

Сложность применения принципов [бережливого производства](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/lean/) в ИТ заключается в том, что в обычном ИТ-департаменте непросто найти что-то, хоть отдалённо напоминающее конвейер. В то время как именно с конвейером зачастую ассоциируются применяемые в [Lean](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/lean/)[практики](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/practice/), такие как андон и точно-во-время (JIT). Если рассматривать отдел [разработки](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/development/) ПО как отдельную структуру, то в ней можно представить некий конвейер, похожий на [жизненный цикл](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/lifecycle/) ПО, однако данный конвейер не завершается предоставлением [ценности](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/value/) конечному потребителю, а потому является неполным. В отделе эксплуатации конвейер найти ещё сложнее.Теги: Agile и гибкие методы разработки ПО, DevOps, CI/CD, Lean, бережливое производство, бизнес, ценность, бизнес-заказчик, разработка ПО

Автор: Олег Скрынник

Рейтинг: 254

Дата последнего обновления: 21.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=8418)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему прямое применение принципов бережливого производства в ИТ является непростой задачей?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-pryamoe-primenenie-printsipov-berezhlivogo-proizvodstva-v-it-yavlyaetsya-neprostoy-zadachey/)
- [Почему принципы бережливого производства нельзя напрямую перенести на IT?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-printsipy-berezhlivogo-proizvodstva-nelzya-napryamuyu-perenesti-na-it/)
- [Почему в ИТ невозможно просто скопировать конвейерный подход с завода?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-it-nevozmozhno-prosto-skopirovat-konveyernyy-podkhod-s-zavoda/)
- [Почему IT-дисциплина особенно сложна для внедрения изменений по сравнению с другими областями бизнеса?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-it-distsiplina-osobenno-slozhna-dlya-vnedreniya-izmeneniy-po-sravneniyu-s-drugimi-oblastyami/)
- [Почему применение бережливого производства ради самого бережливого производства является проблематичным?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-primenenie-berezhlivogo-proizvodstva-radi-samogo-berezhlivogo-proizvodstva-yavlyaetsya-probl/)
- [Какие проблемы возникают при попытке применить Agile «в лоб» к эксплуатации ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-problemy-voznikayut-pri-popytke-primenit-agile-v-lob-k-ekspluatatsii-it/)
- [В чём заключается основная сложность сервисной экономики в IT?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-chem-zaklyuchaetsya-osnovnaya-slozhnost-servisnoy-ekonomiki-v-it/)
- [Почему использование метрик в управлении ИТ-услугами сопряжено с принципиальными сложностями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ispolzovanie-metrik-v-upravlenii-it-uslugami-sopryazheno-s-printsipialnymi-slozhnostyami/)
- [Почему некоторые виды деятельности не подходят под концепцию потока в формате конвейера?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-nekotorye-vidy-deyatelnosti-ne-podkhodyat-pod-kontseptsiyu-potoka-v-formate-konveyera/)
- [Когда целесообразно использовать принцип 'вытягивания' в ИТ-процессах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kogda-tselesoobrazno-ispolzovat-printsip-vytyagivaniya-v-it-protsessakh/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Трансформация ИТ в традиционных компаниях](https://edu.cleverics.ru/digital-transformation?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=DEVOPS) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как организовать высокоэффективную производственную систему
- [VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг](https://edu.cleverics.ru/vap-slm?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-SLM) — Учебный курс: интенсив с тренером. Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система