# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# В каких ситуациях контроль является основным гарантом достижения целей?

[Контроль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/control/) является основным гарантом достижения целей в тех случаях, когда необходимо соблюдение строгих условий по времени, стоимости и качеству. Это особенно важно для [проектов](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/project/) с четкими регламентами, где малейшее [отклонение](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/variance/) может привести к критическим последствиям. Также контроль незаменим, когда отсутствует достаточный уровень мотивации и ответственности у сотрудников или когда требуется соответствие установленным [стандартам](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/standard/) и нормативам.Теги: ISO 20000, архитектура ИТ, TOGAF и IT4IT, мотивация персонала, стимулирование, общие вопросы менеджмента, управление проектами, PRINCE2, управление процессами, ИТ-процессы

Автор: Роман Журавлёв

Рейтинг: 906

Дата последнего обновления: 10.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=1099)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Какое значение имеет контроль как компонент менеджмента?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakoe-znachenie-imeet-kontrol-kak-komponent-menedzhmenta/)
- [Какие факторы определяют необходимость применения контроля в организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-faktory-opredelyayut-neobkhodimost-primeneniya-kontrolya-v-organizatsii/)
- [Что такое контроль в контексте управления ИТ-проектами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-kontrol-v-kontekste-upravleniya-it-proektami/)
- [Почему контроль необходим не только исполнителям, но и менеджерам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-kontrol-neobkhodim-ne-tolko-ispolnitelyam-no-i-menedzheram/)
- [Как предотвратить отставание от графика реализации проектов?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-predotvratit-otstavanie-ot-grafika-realizatsii-proektov/)
- [Какие преимущества дает ежедневный контроль по критически важным проектам?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-preimushchestva-daet-ezhednevnyy-kontrol-po-kriticheski-vazhnym-proektam/)
- [Почему важно контролировать выполнение задач не менее жестко, чем их постановку?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-kontrolirovat-vypolnenie-zadach-ne-menee-zhestko-chem-ikh-postanovku/)
- [Зачем нужен контроль и измерение в процессах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/zachem-nuzhen-kontrol-i-izmerenie-v-protsessakh/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Управление архитектурой предприятия на основе TOGAF и IT4IT](https://edu.cleverics.ru/togaf?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=TOGAF) — Учебный курс: интенсив с тренером. Синергия управления архитектурой ИТ и бизнеса: способы достижения и методы
- [Управление проектами](https://edu.cleverics.ru/prince2?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=PRINCE2) — Учебный курс: интенсив с тренером. Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система