# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# В каких случаях модель внутренних сервисных отношений между подразделениями ИТ-организации наиболее применима?

[Модель](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/model/) внутренних [сервисных отношений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/service-relationship/) между подразделениями ИТ-организации больше применима в холдинговых структурах, а также в крупных территориально-распределённых [организациях](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/organization/) с децентрализованной ИТ-функцией. Она в большей степени свойственна доменной структуре, чем функциональной. Иногда эта модель применяется как подготовительная мера по отношению к подразделениям, которые планируется перевести на [аутсорсинг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outsourcing/).Теги: аутсорсинг, интеграция услуг

Автор: Дмитрий Исайченко

Рейтинг: 275

Дата последнего обновления: 31.10.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=6810)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Когда целесообразно выбирать сервисные отношения вместо сквозных процессов внутри IT-службы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kogda-tselesoobrazno-vybirat-servisnye-otnosheniya-vmesto-skvoznykh-protsessov-vnutri-it-sluzhby/)
- [При каких условиях возможна реализация сервисных отношений между внутренней ИТ-службой и другими подразделениями организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pri-kakikh-usloviyakh-vozmozhna-realizatsiya-servisnykh-otnosheniy-mezhdu-vnutrenney-it-sluzhboy-i-d/)
- [Как внутренние сервисные отношения влияют на эффективность организации в целом?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-vnutrennie-servisnye-otnosheniya-vliyayut-na-effektivnost-organizatsii-v-tselom/)
- [Почему выделение IT-подразделения в дочернее общество может изменить характер сервисных отношений?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vydelenie-it-podrazdeleniya-v-dochernee-obshchestvo-mozhet-izmenit-kharakter-servisnykh-otno/)
- [При каких условиях подход «от видов деятельности поставщика» работает наиболее эффективно?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pri-kakikh-usloviyakh-podkhod-ot-vidov-deyatelnosti-postavshchika-rabotaet-naibolee-effektivno/)
- [Почему сервисный подход не всегда применим в работе ИТ-службы?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-servisnyy-podkhod-ne-vsegda-primenim-v-rabote-it-sluzhby/)
- [Какие ситуации требуют перехода от прямого управления к сервисным отношениям внутри организации?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-situatsii-trebuyut-perekhoda-ot-pryamogo-upravleniya-k-servisnym-otnosheniyam-vnutri-organizat/)
- [Какие существуют типы организационной структуры ИТ-подразделения и как они влияют на управление ИТ-услугами?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-sushchestvuyut-tipy-organizatsionnoy-struktury-it-podrazdeleniya-i-kak-oni-vliyayut-na-upravle/)
- [В каких случаях может быть полезно применение OLA?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-sluchayakh-mozhet-byt-polezno-primenenie-ola/)
- [Как модель Value network помогает в управлении сложными ИТ-отношениями внутри компании?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-model-value-network-pomogaet-v-upravlenii-slozhnymi-it-otnosheniyami-vnutri-kompanii/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [Смотрите актуальное расписание](https://edu.cleverics.ru/timetable?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=timetable) — Учебные курсы. Полная линейка авторских и аккредитованных учебных курсов по управлению ИТ
- [Обучение через действие](https://edu.cleverics.ru/games?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=games) — Деловые игры. Для команд от 8 до 12 человек
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система