# Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Никакого пересказа ITIL, COBIT, ISO 20000, PRINCE2, TOGAF и прочего. Только сведения от консультантов и тренеров Cleverics. Включает ответы на **несколько тысяч вопросов** из **сотен источников**, а также детальный глоссарий с примерами, объяснениями и нюансами

# В каких случаях целесообразно сохранять CAB в организации?

[CAB](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change-advisory-board/) целесообразно сохранять в крупных, распределенных компаниях с гетерогенной, территориально распределенной инфраструктурой, где участвуют десятки подрядчиков и развит [аутсорсинг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outsourcing/). В случаях, когда для предоставления [ИТ-услуг](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/it-service/) используются [ресурсы](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/resource/) различных юридических лиц (например, в рамках холдингов), CAB играет важную [роль](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/role/) в информировании и governance сложных [изменений](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/change/). CAB помогает сделать достижение цели изменений более предсказуемым в условиях, когда сложность объекта управления еще не достигла уровня, при котором нельзя гарантированно прогнозировать [результат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/outcome/) без чрезмерных [затрат](https://cleverics.ru/digital/kb-glossary/cost/).Теги: аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, аутсорсинг, интеграция услуг, общие вопросы менеджмента, управление изменениями, управление конфигурациями, CMDB, управление процессами, ИТ-процессы, экономика и финансы

Автор: Игорь Гутник

Рейтинг: 833

Дата последнего обновления: 23.07.2026

[Источник](https://cleverics.ru/digital/kb_articles_redirect/?id=2201)

## Ещё вопросы по этой теме

- [Почему не все компании могут отказаться от комитетов по изменениям (CAB)?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-ne-vse-kompanii-mogut-otkazatsya-ot-komitetov-po-izmeneniyam-cab/)
- [Что такое CAB в контексте управления изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/chto-takoe-cab-v-kontekste-upravleniya-izmeneniyami/)
- [Почему в некоторых случаях предлагают отказаться от CAB?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-nekotorykh-sluchayakh-predlagayut-otkazatsya-ot-cab/)
- [В каких отраслях традиционные ИТ-услуги сохранятся дольше и почему?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-otraslyakh-traditsionnye-it-uslugi-sokhranyatsya-dolshe-i-pochemu/)
- [Когда целесообразно использовать принцип 'вытягивания' в ИТ-процессах?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kogda-tselesoobrazno-ispolzovat-printsip-vytyagivaniya-v-it-protsessakh/)
- [Почему в условиях неопределенности важно сохранять стратегическое планирование в ИТ?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-v-usloviyakh-neopredelennosti-vazhno-sokhranyat-strategicheskoe-planirovanie-v-it/)
- [Почему важно централизованно хранить информацию о возможностях и альтернативах внешних поставщиков ИТ-услуг?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/pochemu-vazhno-tsentralizovanno-khranit-informatsiyu-o-vozmozhnostyakh-i-alternativakh-vneshnikh-pos/)
- [Как ITIL рекомендует подходить к распределению ролей в управлении изменениями?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kak-itil-rekomenduet-podkhodit-k-raspredeleniyu-roley-v-upravlenii-izmeneniyami/)
- [В каких случаях может быть полезно применение OLA?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/v-kakikh-sluchayakh-mozhet-byt-polezno-primenenie-ola/)
- [Какие компетенции команды остаются существенными при полном аутсорсе базовой инфраструктуры?](https://cleverics.ru/digital/kb-qa/kakie-kompetentsii-komandy-ostayutsya-sushchestvennymi-pri-polnom-autsorse-bazovoy-infrastruktury/)

## Рекомендуемые продукты по этой теме

- [VAP: Экономика и финансы ИТ](https://edu.cleverics.ru/vap-fin?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-FIN) — Учебный курс: интенсив с тренером. Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
- [VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB)](https://edu.cleverics.ru/vap-change?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=VAP-CHANGE) — Учебный курс: интенсив с тренером. Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
- [Altevics](https://cleverics.ru/solutions/altevics?utm_source=knowledgebase&utm_medium=article&utm_content=banner&utm_term=altevics) — Современная ITSM/ESM-система