Цифровая трансформация вместе с Cleverics

Введение в DevOps

Короткий, но ёмкий семинар для ваших сотрудников о самой сути DevOps

Про DevOps написано множество книг и несчётное число статей, проведено достаточно вебинаров, сделано безумное количество докладов и выступлений на различных мероприятиях. Несмотря на всё это, уровень понимания предмета остаётся довольно низким. В то время, как вашей команде, вашим сотрудникам, нужно быть в курсе передовых идей. А вам — трезво оценивать применимость этих идей в вашей компании, для решения ваших задач.DevOps Dive In

С 2017 года мы проводим деловую игру «Проект Феникс — DevOps на практике» и двухдневный учебный курс «Основы DevOps». Мы поняли, что многим нашим клиентам требуется короткий семинар, не более чем на 4—6 часов, на котором сотрудники компании услышат максимально лаконичное, но понятное и точное объяснение такого феномена, как DevOps. Мы разработали такой семинар и провели его для нескольких наших клиентов. Теперь мы предлагаем его для всех команд, которые стремятся узнать новое.

Семинар проводится только в корпоративном формате: только ваши сотрудники, у вас в офисе, для группы до 15 человек. Семинар не заменяет деловую игру, а предшествует ей. Обычно мы его проводим в день перед деловой игрой.

Понять, нужен ли вашей команде такой семинар, несложно. Соберите всех в одной комнате на 20-30 минут. Попросите одного из сотрудников объяснить, что такое цепочка создания ценности. Если он справился, попросите следующего кратко рассказать о системном подходе и потоке. Дальше действуйте аналогично по следующим темам:

  • визуализация задач
  • ограничение числа задач в работе
  • одна задача в единицу времени
  • ранняя обратная связь
  • минимальный рабочий продукт
  • непрерывная поставка ПО
  • встроенное (интегрированное) тестирование
  • кроссфункциональная команда
  • оптимизация для внутреннего заказчика
  • быстрое устранение препятствий

Если с половиной тем возникли затруднения — вам нужен семинар.

Кто получит максимум пользы

Руководители ИТ-подразделений — от ИТ-директора до начальников отделов и менеджеров команд

Сотрудники, занимающиеся анализом и оптимизацией работы и взаимодействия подразделений

Специалисты, отвечающие за развитие ИТ

Все, кто интересуется современным движением DevOps а также подходами и практиками, прошедшими проверку за пределами ИТ (Lean, производственная система Тойоты)

Особенности семинара

От 4 до 6 часов

От 4 до 6 часов: максимально лаконично, но по делу

Авторский семинар, разработанный Cleverics

Авторский семинар, разработанный Cleverics

Обучение на русском языке

Обучение на русском языке: долой языковые барьеры!

Что получит ваша команда

Понимание

самой сути DevOps

Представление

об истоках, предпосылках, ключевых технологиях

Знание

ключевых принципов и практик DevOps

Основу

для дальнейшего изучения темы

Ведущие семинара

Ведущие семинара

ITIL Expert с 10.2008

EXIN DevOps Master с 12.2016

Сертифицированный тренер игры «The Phoenix Project» с 03.2017

ITIL Expert

EXIN DevOps Master

Сертифицированный тренер EXIN

Программа семинара

  • Некоторые частые заблуждения
  • Истоки
  • Определение
  • Зачем нужен DevOps
    • уменьшение времени вывода на рынок
    • снижение технического долга
    • устранение хрупкости
  • Принципы
    • цепочка создания ценности (Value Stream)
    • определение завершения (Definition of Done)
    • конвейер развёртывания (Deployment Pipeline)
  • Ключевые отличия от традиционных практик
  • Ключевые практики DevOps
    • визуализация задач
    • ограничение числа задач в работе
    • одна задача в единицу времени
    • поиск и устранение потерь
    • ранняя обратная связь
    • оптимизация для внутреннего заказчика
    • работа команды
    • ...
  • Сложности применения DevOps
  • Подведение итогов
  • Завершение

Почему только Cleverics

Ответ на запрос клиентов

Проводя с 2017 года игру «Проект Феникс — DevOps на практике» мы поняли, что очень большому числу участников необходимо предварительное знакомство с предметом. DevOps — новая дисциплина, и выравнивание уровня знаний команды важно для успешного погружения в тему.

Коротко и по делу

Можно почитать статьи, можно посмотреть видео на YouTube, можно спросить у коллеги, можно даже полистать книжки. Легче не станет, проверено. Мы умеем объяснить всё так, чтобы ваша команда смогла продолжить самостоятельное изучение темы с большей пользой.

Взгляд управленцев на управление

Наивно полагать, что DevOps — это только инструменты и автоматизация конвейера. С 2009 года мы профессионально занимаемся ИТ-менеджментом, поэтому относимся к DevOps ровно так же, как к ITIL, COBIT и прочему — как к набору инструментов руководителя для решения его управленческих задач.

Отзывы участников

«Интересно. Информативно. Теперь более менее понятно, что такое DevOps и куда надо бежать. Интересно было бы посмотреть практические результаты. »

— Сырчин Евгений Александрович,
Гринатом (февраль 2019)
Гринатом

«Интересно. На удивление наконец-то что-то новое!»

— Солонинкин Максим Евгеньевич,
Гринатом (февраль 2019)
Гринатом

«Спасибо тренеру! Очень интересно!»

— Западный Олег Владиславович,
Промсвязьбанк (январь 2019)

«Интересно, хороший лектор, доступно, много примеров. Хорошо в формате бизнес + ИТ.»

— Бородина Ольга Владимировна,
Начальник управления потребительского маркетинга, Лайфтех (ноябрь 2017)
Лайфтех

«Все супер.»

— Чащин Сергей Александрович,
Промсвязьбанк (январь 2019)

«Было неожиданно, что имеющиеся знания носили несколько иной характер. Курс расставил для меня точки над "i". После курса появилось ощущение целостности.»

— Макаревич Александр,
Сервис Деск Минск (октябрь 2017)
Сервис Деск Минск

Статистика слушателей

Блок Digital

Мы обучили гибким подходам к управлению ИТ
1500+ слушателей

Деловые игры

Наши деловые игры собрали
4000+ участников

Всего

Обучение у нас прошли
18 000 человек

Специальные предложения и акции

Предложение Ваша выгода

Экзамен ITIL 4 Foundation + экзамен ITIL 4 Specialist: Create, Deliver & Support или экзамен ITIL 4 Strategist: Direct, Plan & Improve

Скидка до 9100 рублей до 30 июня 2020

Обучение для частных лиц Скидка на учебный курс 15%

Основы ITIL 4 (дистанционный интерактивный курс)  для физических лиц

Скидка 25%.

Основы ITIL 4 (дистанционный интерактивный курс) + другой курс

Основы DevOps + другой курс

Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2 + другой курс

Скидка на базовый курс 50%.
Уточните список курсов, заказ которых предоставляет скидку на базовый курс, у менеджера по работе с клиентами.
1x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 10% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
2x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 15% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
3x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 20% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
4x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 25% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
При обучении на одном курсе более пяти человек от одной компании Индивидуальные условия
Частные лица, которые прошли в нашем учебном центре три и более курса Дополнительная скидка 10% на любой следующий учебный курс
Повторная сдача экзамена («страховка») Дополнительная опция стоимостью менее 30% от цены экзамена ITIL или PRINCE2, позволяющая в случае неудачи использовать вторую попытку в течение 6 месяцев после первой попытки

Карта учебных программ

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева

Карина Усищева

+7 (926) 209-71-37
k.usischeva@cleverics.ru
Марина Колесникова

Марина Колесникова

+7 (926) 917-71-37
m.kolesnikova@cleverics.ru
Анжелла Шленская

Анжелла Шленская

+7 (926) 917-71-19
a.shlenskaya@cleverics.ru