Цифровая трансформация вместе с Cleverics

DevOps: погружение

Короткий, но ёмкий семинар для ваших сотрудников о самой сути DevOps

Про DevOps написано множество книг и несчётное число статей, проведено достаточно вебинаров, сделано безумное количество докладов и выступлений на различных мероприятиях. Несмотря на всё это, уровень понимания предмета остаётся довольно низким. В то время, как вашей команде, вашим сотрудникам, нужно быть в курсе передовых идей. А вам — трезво оценивать применимость этих идей в вашей компании, для решения ваших задач.DevOps Dive In

С 2017 года мы проводим деловую игру «Проект Феникс — DevOps на практике» и двухдневный учебный курс «Основы DevOps». Мы поняли, что многим нашим клиентам требуется короткий семинар, не более чем на 4—6 часов, на котором сотрудники компании услышат максимально лаконичное, но понятное и точное объяснение такого феномена, как DevOps. Мы разработали такой семинар и провели его для нескольких наших клиентов. Теперь мы предлагаем его для всех команд, которые стремятся узнать новое.

Семинар проводится только в корпоративном формате: только ваши сотрудники, у вас в офисе, для группы до 15 человек. Семинар не заменяет деловую игру, а предшествует ей. Обычно мы его проводим в день перед деловой игрой.

Понять, нужен ли вашей команде такой семинар, несложно. Соберите всех в одной комнате на 20-30 минут. Попросите одного из сотрудников объяснить, что такое цепочка создания ценности. Если он справился, попросите следующего кратко рассказать о системном подходе и потоке. Дальше действуйте аналогично по следующим темам:

  • визуализация задач
  • ограничение числа задач в работе
  • одна задача в единицу времени
  • ранняя обратная связь
  • минимальный рабочий продукт
  • непрерывная поставка ПО
  • встроенное (интегрированное) тестирование
  • кроссфункциональная команда
  • оптимизация для внутреннего заказчика
  • быстрое устранение препятствий

Если с половиной тем возникли затруднения — вам нужен семинар.

Кто получит максимум пользы

Руководители ИТ-подразделений — от ИТ-директора до начальников отделов и менеджеров команд

Сотрудники, занимающиеся анализом и оптимизацией работы и взаимодействия подразделений

Специалисты, отвечающие за развитие ИТ

Все, кто интересуется современным движением DevOps а также подходами и практиками, прошедшими проверку за пределами ИТ (Lean, производственная система Тойоты)

Особенности семинара

От 4 до 6 часов

От 4 до 6 часов: максимально лаконично, но по делу

Авторский семинар, разработанный Cleverics

Авторский семинар, разработанный Cleverics

Обучение на русском языке

Обучение на русском языке: долой языковые барьеры!

Что получит ваша команда

Понимание

самой сути DevOps

Представление

об истоках, предпосылках, ключевых технологиях

Знание

ключевых принципов и практик DevOps

Основу

для дальнейшего изучения темы

Ведущие семинара

Ведущие семинара

ITIL Expert с 10.2008

EXIN DevOps Master с 12.2016

Сертифицированный тренер игры «The Phoenix Project» с 03.2017

ITIL Expert

EXIN DevOps Master

Сертифицированный тренер EXIN

Программа семинара

  • Некоторые частые заблуждения
  • Истоки
  • Определение
  • Зачем нужен DevOps
    • уменьшение времени вывода на рынок
    • снижение технического долга
    • устранение хрупкости
  • Принципы
    • цепочка создания ценности (Value Stream)
    • определение завершения (Definition of Done)
    • конвейер развёртывания (Deployment Pipeline)
  • Ключевые отличия от традиционных практик
  • Ключевые практики DevOps
    • визуализация задач
    • ограничение числа задач в работе
    • одна задача в единицу времени
    • поиск и устранение потерь
    • ранняя обратная связь
    • оптимизация для внутреннего заказчика
    • работа команды
    • ...
  • Сложности применения DevOps
  • Подведение итогов
  • Завершение

Почему только Cleverics

Ответ на запрос клиентов

Проводя с 2017 года игру «Проект Феникс — DevOps на практике» мы поняли, что очень большому числу участников необходимо предварительное знакомство с предметом. DevOps — новая дисциплина, и выравнивание уровня знаний команды важно для успешного погружения в тему.

Коротко и по делу

Можно почитать статьи, можно посмотреть видео на YouTube, можно спросить у коллеги, можно даже полистать книжки. Легче не станет, проверено. Мы умеем объяснить всё так, чтобы ваша команда смогла продолжить самостоятельное изучение темы с большей пользой.

Взгляд управленцев на управление

Наивно полагать, что DevOps — это только инструменты и автоматизация конвейера. С 2009 года мы профессионально занимаемся ИТ-менеджментом, поэтому относимся к DevOps ровно так же, как к ITIL, COBIT и прочему — как к набору инструментов руководителя для решения его управленческих задач.

Отзывы участников

«Очень интересно.»

— Метелкин Евгений Андреевич,
Гринатом (февраль 2019)

«Сжато, но очень интересно и понятно.»

— Фациевич Иван Иванович,
Промсвязьбанк (январь 2019)

«Понравилось: - в сжатое время получить базу по DevOps (ключевые принципы, практики, история) - форма семинара позволяет сразу же задавать вопросы и активно учавствовать в процессе обучения Можно сделать лучше: - картинки не на всех слайдах были читабельны (слишком мелко). В такой ситуации лучше также раздавать участникам распечатанную лекцию. »

— Фурман Ольга Дмитриевна,
Менеджер по изменениям Управления поддержки и обслуживания, Сервис Деск Минск (октябрь 2017)

«Курс раскрыл дополнительную информацию о том, что такое DevOps и откуда у него ноги. Было интересно.»

— Войтович Сергей Михайлович,
Руководитель группы поддержки приложений биллинговой системы, Лайфтех (ноябрь 2017)

«Мне понравилось. Заставляет задуматься. Систематизирует различные знания, полученные ранее.»

— Мартыненко Александр Сергеевич,
Гринатом (февраль 2019)

«Интересно, содержательно. »

— Ермолаев Александр Анатольевич,
Промсвязьбанк (март 2019)

Полный комплект знаний о цифровой трансформации

Специальные предложения и акции

Предложение Ваша выгода
Обучение для частных лиц Скидка на учебный курс 15%

Основы DevOps + другой курс

Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2 + другой курс

Скидка на базовый курс 50%.
Уточните список курсов, заказ которых предоставляет скидку на базовый курс, у менеджера по работе с клиентами.
Основы ITIL 4 (дистанционно, с тренером) Скидка более 50% от цены очных «Основ ITIL 4»
Основы ITIL 4 (дистанционно, самостоятельно) Скидка более 75% от цены очных «Основ ITIL 4»
1x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 10% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
2x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 15% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
3x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 20% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
4x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 25% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
При обучении на одном курсе более пяти человек от одной компании Индивидуальные условия
Частные лица, которые прошли в нашем учебном центре три и более курса Дополнительная скидка 10% на любой следующий учебный курс
Повторная сдача экзамена («страховка») Опция стоимостью менее 30% от цены экзамена ITIL или PRINCE2, позволяющая в случае неудачи использовать вторую попытку сдачи в течение 6 месяцев после первой попытки
Экзамены по ITIL 4 (кроме ITIL 4 Foundation) Специальная цена до конца 2019 года (скидка около 30%)

Карта учебных программ

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева

Карина Усищева

+7 (926) 209-71-37
k.usischeva@cleverics.ru
Марина Колесникова

Марина Колесникова

+7 (926) 917-71-37
m.kolesnikova@cleverics.ru
Анжелла Шленская

Анжелла Шленская

+7 (926) 917-71-19
a.shlenskaya@cleverics.ru