Канбан-метод: практика построения быстрого потока

Учебный курс по равномерному, быстрому и предсказуемому выполнению задач без лишней суеты

При попытке дать определение Канбан-методу, на ум сразу же приходит некая визуализация потока работы, чаще всего - таблица с тремя столбцами, призванная сделать вашу работу и работы команды лучше и эффективнее.

Канбан действительно начинается с визуализации, а канбан-доска является ключевым элементом системы, но просто начертить таблицу из трёх столбцов недостаточно. Наш учебный курс - это возможность разобраться в том, что представляет собой Канбан-метод и каким образом его можно использовать в управлении рабочим процессом.

Участникам предстоит стремительное погружение в мир многообразия подходов к управлению процессами создания нематериальных продуктов. Вас ждет быстрый обзор существующих практик и причин их возникновения. Будет дан ответ на вопросы, что общего у Канбан-метода и гибких подходов, и почему Канбан - это не Agile.

На занятиях вам предстоит познакомиться с принципами построения Канбан-систем и освоить правила визуализации потока создания ценности. Также вас ожидает знакомство с инструментами и практиками, помогающими управлять рабочим процессом на основе данных.

Во второй день курса участники смогут закрепить приобретенные навыки управления потоком в игре-симуляции. Это будет прекрасным дополнением к практическим занятиям и теоретической части.

Участники курса вместе с ведущим построят свою Канбан-систему и на наглядных практических примерах увидят все нюансы и сложности, с которыми можно столкнуться при применении Канбан-метода, и научатся с ними справляться.

Кто получит максимум пользы

Тот, кто понимает, что канбан – это не только доска со стикерами, но и метод управления работой, и хочет разобраться в сути этого метода

Тот, кто уже имеет опыт использования Scrum и других гибких подходов, но хочет попробовать организовать свой рабочий процесс, используя другие практики

Тот, кто уже пробовал «внедрять канбан» у себя, но не получил ожидаемых улучшений и теперь хочет разобраться почему так вышло.

Тот, кто находится в поиске эффективных практик и инструментов для улучшения своего рабочего процесса

Особенности учебного курса

Два дня: максимум практики за минимум времени

Вся необходимая для понимания сути метода теоретическая база

Примеры практической реализации из реального мира

Возможность закрепить полученные навыки в игровой симуляции и разобрать игровой процесс с опытным тренером

Ведущий учебного курса

Павел Капусткин

Agile-практик с более чем десятью годами практического опыта

Создал десятки эффективных команд в различных компаниях

Совершенствовал управленческие процессы в крупнейших российских интернет-компаниях

Практик в области управления проектами разработки ПО

PME, ICP, ICP-ATF

Программа учебного курса

Карта учебных курсов направления Digital

Данный курс является развитием нашей программы обучения современным подходам в управлении IT. Знания и навыки, полученные на этом курсе, представляют набор управленческих практик для реального мира и являются логическим продолжением курсов «DevOps: современный подход к организации работы ИТ» и «Agile: основы гибких подходов в управлении разработкой ПО»

Для расширения кругозора и знакомства с другими организационными управленческими подходами рекомендуем вам обратить внимание на курс «Scrum: практика организации работы продуктовой команды»

Отзывы участников

Частые вопросы

Канбан — это про бережливое производство?

Принципы, на которых базируется Канбан-метод, были сформулированы при создании систем бережливого производства (в частности, в компании Тойота), но для использования этих принципов в управлении созданием нематериальных продуктов потребовалось их переосмысление и реорганизация. Подробнее об общих чертах и разнице в подходах можно будет узнать на учебном курсе.

В чем отличие вашей учебной программы от тренингов Kanban System Design и Kanban Management Professional?

Мы внимательно изучаем работы Дэвида Андерсона и признаем огромный вклад профессионалов из Lean Kanban University в развитие и популяризацию Канбан-метода. Однако, в основе нашего подхода к освоению метода и обучению принципам построения Канбан-систем лежит, в первую очередь, собственный практический опыт использования Канбан-метода в реальных компаниях. Мы не противоречим экспертам из Lean Kanban University в фундаментальных вопросах, но наш практический подход может отличаться от их рекомендаций.

Мы ничего не знаем про Agile. Стоит ли нам начинать с изучения Канбан-метода?

Для использования Канбан-метода сам по себе Agile не является необходимым условием. В ходе учебного курса мы подробно разберем связи и зависимости Канбан-метода и гибких подходов к управлению разработкой. При этом, независимо от используемой модели управления, неизменной остается суть метода, как инструмента управления работой и катализатора улучшений в любой форме текущей реальности.

Мы уже работаем по Scrum, стоит ли нам изучать Канбан-метод?

Канбан не отрицает существующие правила выполнения работы. Он дает дополнительную возможность к улучшениям и никоим образом не вступает в противоречия с принципами и правилами Scrum.

Будут ли мне предоставлены дополнительные материалы после обучения?

Cleverics – один из первых учебных центров по ITIL/ITSM в России, начавший предоставлять слушателям дополнительные материалы после обучения (документы, файлы, шаблоны, статьи, пробные экзамены и так далее). Кроме того, мы предоставляем бесплатную поддержку тренера после обучения – без ограничения времени и количества ваших вопросов.

Есть ли у вас лицензия на образовательную деятельность?

Конечно! Оказание услуг по обучению без лицензии является незаконным. Мы соблюдаем все законы Российской Федерации, в том числе федеральный закон № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Более того, частные лица могут получить налоговый вычет на расходы по обучению. Сообщите нашим менеджерам о вашем желании получить вычет до оформления документов.