Цифровая трансформация вместе с Cleverics

Scrum: практика организации работы продуктовой команды

29 500 рубдля организаций
20 575 рубдля частных лиц
Скидка

Концентрированное руководство по запуску и перезапуску продуктовых команд в реальном мире.

Применение гибких подходов к управлению разработкой ИТ-продуктов давно уже перестало быть инновацией. Гибкие практики дали возможность наладить сотрудничество разработчиков и бизнес-заказчиков, сменив парадигму со «сбора требований и написания кода» на «создание продукта». Это изменение во взаимодействии потребовало новых инструментов для управления работой. Во всем мире основной практикой, используемой для гибкого управления разработкой цифровых продуктов, является фреймворк Scrum.

Кажется, что для успешной работы по Scrum вполне достаточно прочесть два десятка страниц руководства, написанного авторами фреймворка. Почему же тогда вокруг так много историй о том, как Scrum не работает? Дело в том, что несмотря на легкость и простоту, Scrum сам по себе довольно жесткий. Зачастую попытки применить Scrum в реальном мире не приводят к успеху из-за особенностей организации работы в компаниях. Запуская новые команды и развивая уже работающие, мы накопили значительный опыт проведения эффективных организационных изменений. Мы знаем как проводить команды через организационные сложности , сохраняя при этом ценности Scrum.

Данный курс полностью посвящен особенностям организации работы по Scrum. Он помогает понять практическую ценность и цели событий Scrum, рассказывает об особенностях организации работы внутри продуктовой команды, а также формирует представление об особенностях организации взаимодействия нескольких продуктовых команд.

В основе данного курса лежат почти 10 лет практического опыта, полученного при запуске продуктовых команд и организации работы по Scrum в различных компаниях. Мы считаем данный курс необходимым как для ИТ-специалистов и руководителей разработки, так и для бизнес-заказчиков. Новичкам материалы курса помогут начать использовать Scrum, избегая типовых ошибок. Тем, кто уже работает по Scrum, курс даст новый взгляд на возможности фреймворка и поможет улучшить и развить ваш Scrum.

Кто получит максимум пользы

Те, кто уже сейчас работает в продуктовых командах.
Разработчикам, аналитикам, тестировщикам, лидерам продуктовых команд и владельцам продуктов, курс поможет осознанно выбрать Scrum как способ организации работы. Если же вы уже работаете по Scrum, то знания и навыки, полученные на курсе, помогут вам улучшить ваш рабочий процесс.

Те, кто своими руками строит Scrum в командах.
Scrum-мастерам курс поможет избежать типовых ошибок. Мы объясним и покажем на реальных примерах, каким образом можно избегать дисфункций, как исправить ситуацию с «карго-культом» и «зомби-скрамом», а также расскажем, как запускать и развивать успешные команды.

Те, кто взаимодействует со Scrum-командами.
Бизнес-заказчикам и всем, кто работает рядом с теми, кто работает по Scrum, мы поможем выстроить эффективное взаимодействие со Scrum-командами и объясним, чего они могут ожидать от таких команд и чего команды ожидают от них.

Те, кто управляет изменениями на уровне организации.
Руководителям подразделений, внутренним коучам и инициаторам и лидерам трансформации бизнеса, мы объясним почему не удастся «управлять проектами по методологии Аджайл». Курс поможет вам перейти от парадигмы проектного управления к разработке успешных продуктов.

Особенности учебного курса

Два дня

Два дня по 8 учебных часов: максимум практики за минимум времени

Авторский курс на основе практического опыта применения Scrum

Авторский курс на основе практического опыта применения Scrum

Упражнения для разъяснения материала и закрепления навыков

Упражнения для разъяснения материала и закрепления навыков

Что в результате

Узнаете

Основные принципы, роли, артефакты и события Scrum в применении к управлению разработкой цифровых продуктов

Поймете

Области применения Scrum

Что такое продукт и где проходят его границы

Как работает скрам-команда

Научитесь

использовать инструменты управления содержанием

оценивать, прогнозировать и управлять ожиданиями в контексте Scrum

Сможете

эффективно и результативно проводить основные события Scrum

выявлять и устранять типовые проблемы (дисфункции) применения Scrum

Программа учебного курса

Первый день

  • Основы Scrum
    • история возникновения
    • принципы и ценности
    • упражнение «Что такое Scrum»
    • из чего состоит Scrum
    • Scrum-команда
    • упражнение «Собираем Scrum-команду»
  • Руководство по проведению событий Scrum
    • планирование спринта
    • упражнение «Defenition Of Done»
    • ежедневный митинг
    • упражнение «Daily Scrum»
    • ревью спринта
    • рестроспектива
  • Управление продуктом в Scrum
    • роль владельца продукта
    • определение продукта
    • границы продукта
    • бэклог продукта
  • Команда разработки в Scrum. Её роль, значение и принципы организации
    • команда разработки как часть Scrum-команды
    • принципы работы команды разработки
    • инженерные практики и управление качеством

Второй день

  • Скрам-мастер как роль и как сервис
    • роль скрам-мастера в Scrum-команде
    • «шапки» скрам-мастера
    • задачи скрам-мастера
  • Организация работы по Scrum
    • суть организации разработки спринтами
    • подготовка элементов бэклога
    • упражнение «Истории»
  • Практики управления содержанием в Scrum
    • пользовательские истории
    • карта пользовательских историй
    • упражнение «Карта историй»
  • Практики планирования и прогнозирования в Scrum
    • оценка в относительных единицах
    • упражнение «Относительные оценки»
    • скорость и емкость
    • статистическое прогнозирование
  • Внедрение Scrum. Запуск скрам-команд
    • формирование команды
    • организационные изменения
    • запуск команды
  • Диагностика дисфункций и устранение их последствий
    • упражнение «Дисфункции»
    • типовые дисфункции Scrum
    • диагностика команды
    • перезапуск Scrum
  • Упражнение «С чего начать»

Карта учебных курсов направления Digital

Перед изучением Scrum мы рекомендуем пройти один из наших курсов: «DevOps: современный подход к организации работы ИТ» или «Agile: основы гибких подходов в управлении разработкой ПО». Эти курсы формируют базовое понимание о гибких подходах и их применении в управлении разработкой цифровых продуктов и помогают начать организационные преобразования. Курс по Scrum – следующий шаг на пути освоения современных практик управления. Он дает практические управленческие инструменты, которые помогут изменить подход к управлению разработкой и получить максимальный эффект от организационных изменений.

Scrum не является уникальным управленческим подходом, другие способы управления разработкой вы сможете освоить на нашем курсе «Канбан-метод: практика построения быстрого потока».

Почему только Cleverics

Авторский курс

Мы разработали этот курс для обучения команд, которые мы запускаем сами для наших клиентов и продолжаем развивать его на основе собственного опыта.

Акцент на практике

Мы не пересказываем руководство по Scrum, а объясняем, как применить то, что написано в руководстве к реальным задачам.

Гарантия качества

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента.

Частые вопросы

В чем отличие этого курса от Professional Scrum Master и Certified Scrum Master?

Данный курс никоим образом не противоречит руководству по Scrum и рекомендациям Scrum.org и Scrum Alliance, но основной акцент мы делаем на особенностях практического применения фреймворка, а не на подготовке к сдаче сертификационных экзаменов.

Я разработчик, зачем мне учиться Scrum?

Если вы уже работаете в скрам-команде, то глубокое понимание принципов и практик Scrum поможет использовать весь потенциал фреймворка. Осмысленное следование правилам из руководства по Scrum приносит гораздо больше пользы, чем слепое копирование. После этого курса никто не сможет подсунуть вам микроменеджмент или хаос под видом Scrum. Если вы еще не знакомы со Scrum, то, изучив принципы и особенности его использования, вы сами сможете стать агентом изменений в своей компании, используя полученные знания на практике.

Я ничего не знаю про Agile и Scrum, будет ли мне полезен данный курс?

Несмотря на то, что все важные аспекты Scrum объясняются в этом курсе достаточно подробно, для качественного понимания и усвоения материала требуется определенный уровень начальной подготовки слушателей. Мы рекомендуем получить начальное представление о различных подходах к организации рабочего процесса в разработке цифровых продуктов. В этом могут помочь другие наши курсы: «DevOps: современный подход к организации работы ИТ» и «Agile: основы гибких подходов в управлении разработкой ПО».

Будут ли мне предоставлены дополнительные материалы после обучения?

Cleverics – один из первых учебных центров по ITIL/ITSM в России, начавший предоставлять слушателям дополнительные материалы после обучения (документы, файлы, шаблоны, статьи, пробные экзамены и так далее). Кроме того, мы предоставляем бесплатную поддержку тренера после обучения – без ограничения времени и количества ваших вопросов.

Есть ли у вас лицензия на образовательную деятельность?

Конечно! Оказание услуг по обучению без лицензии является незаконным. Мы соблюдаем все законы Российской Федерации, в том числе федеральный закон № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Более того, частные лица могут получить налоговый вычет на расходы по обучению. Сообщите нашим менеджерам о вашем желании получить вычет до оформления документов.

Статистика слушателей

Блок Digital

Мы обучили гибким подходам к управлению ИТ
1500+ слушателей

Деловые игры

Наши деловые игры собрали
4000+ участников

Всего

Обучение у нас прошли
18 000 человек

Специальные предложения и акции

Предложение Ваша выгода

Экзамен ITIL 4 Foundation + экзамен ITIL 4 Specialist: Create, Deliver & Support или экзамен ITIL 4 Strategist: Direct, Plan & Improve

Скидка до 9100 рублей до 30 июня 2020

Обучение для частных лиц Скидка на учебный курс 15%

Основы ITIL 4 (дистанционный интерактивный курс)  для физических лиц

Скидка 25%.

Основы ITIL 4 (дистанционный интерактивный курс) + другой курс

Основы DevOps + другой курс

Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2 + другой курс

Скидка на базовый курс 50%.
Уточните список курсов, заказ которых предоставляет скидку на базовый курс, у менеджера по работе с клиентами.
1x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 10% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
2x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 15% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
3x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 20% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
4x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 25% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
При обучении на одном курсе более пяти человек от одной компании Индивидуальные условия
Частные лица, которые прошли в нашем учебном центре три и более курса Дополнительная скидка 10% на любой следующий учебный курс
Повторная сдача экзамена («страховка») Дополнительная опция стоимостью менее 30% от цены экзамена ITIL или PRINCE2, позволяющая в случае неудачи использовать вторую попытку в течение 6 месяцев после первой попытки

Карта учебных программ

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева

Карина Усищева

+7 (926) 209-71-37
k.usischeva@cleverics.ru
Марина Колесникова

Марина Колесникова

+7 (926) 917-71-37
m.kolesnikova@cleverics.ru
Анжелла Шленская

Анжелла Шленская

+7 (926) 917-71-19
a.shlenskaya@cleverics.ru