Семинар на 2 часа для высших руководителей бизнеса о новом способе получения пользы от современных ИТ

Мир меняется быстрее, чем мы ощущаем происходящие изменения. Появляются возможности развития бизнеса, опирающиеся на новые информационные технологии, о которых мы много слышим, но пока не получаем отдачи. В то время как конкуренты успешно используют машинное обучение, блокчейн, большие данные и прочие модные технологии, мы только приступаем к их изучению.

Все говорят о цифровой трансформации, но мало кто может объяснить, что такое современное предприятие и чем оно принципиально отличается от обычных компаний. Однако уже понятно, что просто дать поручение ИТ-руководителю «изучить и внедрить» недостаточно, у компании должны быть какие-то новые, пока непонятные способности – в том числе регулярно и целенаправленно придумывать и быстро выводить на рынок новые продукты. Как этого добиться при существующей структуре ИТ-департамента и сложившихся процессах управления?

DevOps EXE

Кто получит максимум пользы

Высшие руководители и собственники компаний

Руководители по информационным технологиям

Ключевые бизнес-руководители подразделений, зависящих от ИТ (маркетинг, логистика, продажи, продукты)

Особенности семинара

2 часа

Сжатый формат, всего два часа

Авторский семинар, разработанный Cleverics

Авторский семинар, разработанный Cleverics

Что получат участники

Понимание

сути цифровой трансформации

Знание

о современных способах управления ИТ

Информацию

для принятия решения о дальнейших действиях

Оценку

потребностей и готовности к преобразованиям

Ведущий семинара

ITIL Expert с 10.2008

EXIN DevOps Master с 12.2016

Сертифицированный тренер игры «The Phoenix Project» с 03.2017

Программа семинара

  1. Возможности и угрозы современного бизнеса
  2. Что должна уметь компания для реализации возможностей
  3. Привычные проблемы ИТ-департамента и традиционные способы их решения
  4. Альтернатива: что такое DevOps
  5. Преимущества DevOps
  6. Недостатки DevOps
  7. Российские и зарубежные компании, применяющие DevOps
  8. Возможные следующие шаги

Почему только Cleverics

Объективный взгляд

мы не испытываем иллюзий относительно новых модных методологий и идей. Вместо этого мы прагматично оцениваем их применимость для решения бизнес-задач. Мы не предлагаем серебряных пуль, так как знаем, что их не существует.

На одном языке

мы профессионально занимаемся вопросами эффективного управления ИТ с 2000-х годов. Мы не будем рассказывать вам о технических инструментах и модном программном обеспечении, потому что уверены, что главное – не в технике.

Широкий кругозор

проводя учебные курсы, деловые игры и семинары, а также общаясь с клиентами и партнёрами, мы неплохо представляем себе текущее положение дел с применением идей DevOps в России и странах ближнего зарубежья. Мы готовы делиться информацией.

Заказ семинара

Полный комплект знаний о DevOps

Основы DevOps

Учебный курс «Основы DevOps»
Понятно и подробно об организации работы ИТ-службы на основе DevOps за два дня

Деловая игра Проект Феникс

Деловая игра «Проект Феникс»
Почувствовать идеи. Попробовать техники. Понять суть.

DevOps: погружение

Cеминар «DevOps: погружение»
Короткий, но ёмкий семинар для ваших сотрудников о самой сути DevOps

DevOps для ИТ-менеджеров

Книга «DevOps для ИТ-менеджеров»
Концентрированное структурированное изложение передовых идей

DevOps: резюме для руководства

Семинар «DevOps: резюме для руководства»
Семинар на два часа для высших руководителей бизнеса о новом способе получения пользы от современных ИТ

Запуск и масштабирование DevOps на предприятии

Книга «Запуск и масштабирование DevOps на предприятии»
Масштабирование подходов и принципов DevOps для крупных компаний

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева

Карина Усищева

+7 (926) 209-71-37
k.usischeva@cleverics.ru
Skype: k.usischeva

Марина Колесникова

Марина Колесникова

+7 (926) 917-71-37
m.kolesnikova@cleverics.ru
Skype: m.kolesnikova3

Анжелла Шленская

Анжелла Шленская

+7 (926) 917-71-19
a.shlenskaya@cleverics.ru
Skype: Angella4ka