Цифровая трансформация вместе с Cleverics

Мы выпустили уже три книги о DevOps — две переводных и одну написанную нами. Эта книга, «DevOps — A Business Perspective», была переведена на английский язык и выпущена в Европе издательством Van Haren Publishing.

На основе этой книги институт EXIN (Нидерланды) разработал и запустил международный экзамен для профессионалов, EXIN DevOps Foundation, ставший основой линейки сертификации специалистов по DevOps.

Наш авторский учебный курс «Основы DevOps» структурно, полно и подробно рассказывает о цифровой трансформации не с технической, а с управленческой точки зрения. Материалы курса используются учебными центрами по всему миру.

Деловая игра «Проект Феникс — DevOps на практике» позволяет в течение одного дня попробовать все ключевые управленческие техники DevOps для организации высокоскоростного ИТ-подразделения

Основы DevOps

36 000 рубдля организаций
30 600 рубдля частных лиц
Скидка

Понятно и подробно об организации работы ИТ-службы на основе DevOps

Магия DevOps распространяется по миру с удивительной скоростью. Передовые компании выпускают релизы чуть ли не каждый день, позволяя основному бизнесу быстро получать отдачу от вложений, а также ценную информацию о развитии и применении клиентами продуктов компании. Netflix, Spotify, ING Bank и другие «единороги» докладывают на мероприятиях о достижении высот, которые зачастую и не снились традиционным корпорациям.

Современные ИТ-подразделения крупных и средних организаций не желают оставаться в стороне и уже вкладывают средства в построение конвейеров, внедрение специализированных программных инструментов и визуализацию канбан-досок. Однако положительный эффект удаётся ощутить немногим, а дорога оказывается сложнее, чем представлялось в начале...

Часть проблемы кроется в том, что до сих пор очень немногие ясно понимают что же представляет собой DevOps на самом деле. Достаточно попробовать найти или дать определение этому явлению — не так-то просто! Тема не новая, но достаточно широкая, затрагивающая разные аспекты применения информационных технологий, и совершенно точно не ограничивающаяся применением конкретных инструментов или организацией ритуалов. DevOps ставит серьёзные управленческие задачи, решать которые предстоит и ИТ-специалистам, и ИТ-руководителям.

EXIN DevOps Foundation

Учебный курс «Основы DevOps» разработан Олегом Скрынником, автором книги «DevOps для ИТ-менеджеров». Курс был впервые проведён в начале 2017 года и значительно пересмотрен, улучшен и расширен в 2018 году с учётом накопленного опыта и отзывов слушателей. Курс может быть дополнен деловой игрой «Проект Феникс — DevOps на практике» для закрепления теории через экспериментирование. DevOps

Кто получит максимум пользы

Руководители ИТ-подразделений — от начальников отделов и менеджеров команд до ИТ-директора

Сотрудники, занимающиеся анализом и оптимизацией работы и взаимодействия подразделений

Специалисты, отвечающие за развитие ИТ

Все, кто интересуется современным движением DevOps а также подходами и практиками, прошедшими проверку за пределами ИТ (Lean, производственная система Тойоты)

Особенности учебного курса

Три дня по 8 учебных часов

Три дня по 8 учебных часов: оптимальный баланс «время — информация»

Авторский курс, разработанный Cleverics

Авторский курс, разработанный Cleverics

Готовит к экзамену ITIL Foundation

Готовит к экзамену EXIN DevOps Foundation: сертификат наверняка пригодится

Бесплатная книга каждому слушателю

Бесплатная книга каждому слушателю

Обучение на русском языке

Обучение на русском языке: долой языковые барьеры!

Аккредитован EXIN

Аккредитован EXIN: проверенные материалы, тренеры, компания

Что вы получите

Понимание

Современных подходов к оптимизации работы ИТ, основ бережливого производства (Lean) и их применения к управлению ИТ

Систематизацию

Знаний о наиболее критичных областях, ключевых компонентах и практиках, реализуемых в DevOps

Освоение

Проектирования и оптимизации целостного конвейера (от сбора требований заказчика до продукта промышленной эксплуатации)

Навыки

Использования средств визуализации и анализа потока создания ценности, использования канбан

Понятия, изучаемые на курсе

  • %C/A
  • 20% tax
  • A/B-тестирование
  • Agile
  • Blue-Green Deployments
  • Canary Releases
  • CD3, Cost of Delay Divided by Duration
  • Chaos Monkey
  • Continuous Integration
  • Continuous Delivery
  • Continuous Deployment
  • Cost of Delay
  • COTS, Commercial Off-the-Shelf
  • Dark Launches
  • DevOps-инженер
  • Enterprise Lean Management
  • Flow
  • Hackathon
  • HiPPO
  • Kaizen Blitz
  • Lead Time
  • Lean
  • MVP, Minimum Viable Product
  • NFR, Non-Functional Requirements
  • Optimize for cost
  • Optimize for speed
  • OR, Operational Requirements
  • Pets vs. Cattle
  • Pull System
  • Shadow Release
  • Share Nothing
  • Shift Left
  • Simian Army
  • Single-piece Flow
  • Test Impact Analysis
  • Time to market
  • Value Stream
  • Water-scrum-fall
  • WIP Limit
  • Zero-Downtime Releases
  • Владелец продукта
  • Водопадная модель
  • Вы это разработали, вам и эксплуатировать
  • Закон ускоряющихся возвратов
  • Инфраструктура как программный код
  • Канбан
  • Конвейер развёртывания
  • Контейнеризация
  • Микросервисная архитектура
  • Минимальный рабочий продукт
  • Мури, мура и муда
  • Определение завершения
  • Потери
  • Поток создания ценности
  • Проверка гипотез
  • Радар технологий
  • Релиз
  • Рефакторинг
  • Сдвиг влево
  • Система контроля версий
  • Стоимость задержки
  • Теневые релизы
  • Теория ограничений
  • Технический долг
  • Хакатон
  • Хрупкость

Тренеры курса

ITIL Expert с 10.2008

EXIN DevOps Master с 12.2016

Сертифицированный тренер игры «The Phoenix Project» с 03.2017

ITIL Expert

EXIN DevOps Master

Сертифицированный тренер игры «The Phoenix Project»

Программа учебного курса

День 1

  • Введение
  • Упражнение «Что такое DevOps?»
  • Некоторые частые заблуждения
  • Истоки
    • Гибкая разработка программного обеспечения
    • Виртуализация и облачные вычисления
    • Инфраструктура как код
    • Как и почему появился DevOps
  • Определение и необходимость
    • Уменьшение времени вывода на рынок (time to market)
    • Снижение технического долга
    • Устранение хрупкости
  • Упражнение «Технический долг»
  • Определение и необходимость (продолжение)
  • Упражнение «Потери в ИТ»
  • Фундамент: Lean
    • Классификация и виды потерь
    • Стратегии работы с потерями
    • Как работает бережливое производство
    • Сложности применения бережливых практик
  • Упражнение «Что такое Agile?»
  • Фундамент: Agile
    • Что обычно понимают под Agile
    • Смена парадигмы
    • Сложности применения гибкой разработки

День 2

  • Принципы
    • Поток создания ценности
    • Конвейер развёртывания
    • Всё должно храниться в системе контроля версий
    • Автоматизированное управление конфигурациями
    • Определение завершения
  • Упражнение «Картирование потока создания ценности»
  • Принципы (продолжение)
  • Ключевые отличия от традиционных практик
  • Основные практики
    • Необычные команды
    • Визуализация работы
    • Ограничение числа задач в работе
    • Уменьшение размера задач
    • Постоянный поиск, эксплуатация и устранение узких мест
    • Выполнение операционных требований
    • Демонстрация достижений
    • Раннее выявление и устранение дефектов
    • Управляемые улучшения и инновации
    • Финансирование, помогающее инновациям
    • Minimum Viable Product

День 3

  • Упражнение «Визуализация потока»
  • Основные практики (продолжение)
  • Упражнение «Сложности применения»
  • Вопросы применения
    • Область применения DevOps
    • Ограничения применения DevOps
    • Готовое коммерческое ПО
    • Монолитная и микросервисная архитектуры
    • Совместимость с сервисным подходом
    • Культ карго
  • Подведение итогов
  • Упражнение «Самооценка»
  • Завершение курса

Отзывы участников

«В целом понравилось, познавательно. Узнал много нового, в том числе о применяемых в компании практиках. »

— Хорев Илья,
Спортмастер (апрель 2019)

«Очень ярко, доступно и, по сути. Я считаю, что курс полностью соответствует своему названию. И, что очень важно, именно с него и нужно начинать работу в компании, которая хочет достигать результатов. »

— Полын Василий Анатольевич,
Лайфтех (март 2018)

«Очень интересный курс, я получила новые полезные знания, которые постараюсь применить в своей работе, чтобы улучшить продуктивность. Большое спасибо! »

— Мандрик Ольга Сергеевна,
Лайфтех (март 2018)

«Грамотный тренер. Интересно, структурированно. »

— Зайцев Антон,
ЕС-лизинг (май 2018)

«Всё понравилось, было очень интересно и познавательно, много интересных примеров из практики, много упражнений, чтобы подумать и лучше осознать то, что обсуждали. »

— Шуст Марина Владимировна,
Лайфтех (март 2018)

«Хороший курс для тех, кто имеет различные представления о проблемах разработки ПО. Рекомендовала бы пройти курс всем членам проектных команд в обязательном порядке. Особенно бизнесу и менеджменту. Очень понравился подход и уровень подготовки тренера: очень структурированно, с примерами и ответами на вопросы, с постоянной обратной связью, но при этом чётко укладываясь в график. Класс! »

— Черкасова Вероника Викторовна,
Лайфтех (март 2018)

Почему только Cleverics

Авторский курс

Мы внимательно изучили все готовые предложения по обучению и сертификации по DevOps и нам ничего не понравилось. Поэтому мы решили рассказать о DevOps так, как никто другой. Заодно написать хорошую книгу.

Без упора на технологии

Большинство публикаций по DevOps изумительно объясняют как настраивать конкретные инструменты и программное обеспечение. Мы же уверены, что основная сложность и главная польза не столько в технологиях, сколько в культуре компании, работе персонала и работе с персоналом.

Гарантия качества

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента.

Специальные предложения

—15%

Частные лица получают приятную скидку от цены для организаций, которая уже учтена в указанной выше стоимости. Мы идём навстречу тем, кто платит за себя сам (предложение ограничено по времени).

—50%

Получите скидку на «Основы DevOps» при заказе ещё одного учебного курса (перечень курсов уточняйте у менеджеров по работе с клиентами).

Полный комплект знаний о DevOps

Основы DevOps

Учебный курс «Основы DevOps»
Понятно и подробно об организации работы ИТ-службы на основе DevOps за два дня

Деловая игра Проект Феникс

Деловая игра «Проект Феникс»
Почувствовать идеи. Попробовать техники. Понять суть.

DevOps: погружение

Cеминар «DevOps: погружение»
Короткий, но ёмкий семинар для ваших сотрудников о самой сути DevOps

DevOps для ИТ-менеджеров

Книга «DevOps для ИТ-менеджеров»
Концентрированное структурированное изложение передовых идей

DevOps: резюме для руководства

Семинар «Цифровая трансформация: высокоскоростное ИТ-подразделение»
Семинар на два-четыре часа для высших руководителей бизнеса о новом способе получения пользы от современных ИТ

Запуск и масштабирование DevOps на предприятии

Книга «Запуск и масштабирование DevOps на предприятии»
Масштабирование подходов и принципов DevOps для крупных компаний

Основы DevOps

«Основы DevOps» (дистанционно, с тренером)
Понятно и подробно об организации работы ИТ-службы на основе DevOps, с тренером, без посещения учебного класса

Специальные предложения

Предложение Ваша выгода

Обучение для частных лиц

Скидка на учебный курс или деловую игру 15%

Основы ITIL (очно) + другой курс

Основы COBIT 5 + другой курс

Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2 + другой курс

Основы DevOps + другой курс

Дополнительная скидка на базовый курс 50%. Уточните список курсов, заказ которых предоставляет скидку на базовый курс, у менеджера по работе с клиентами.

Основы ITIL (дистанционно, с тренером)

Скидка более 30% от цены очных "Основ ITIL"

Основы ITIL (дистанционно, самостоятельно)

Скидка 50% для частных лиц

При обучении на одном курсе более пяти человек от одной компании

Индивидуальные условия

Карта учебных программ

courses map 2019
Мы предоставляем уникальные гарантии качества обучения на наших курсах.

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева

Карина Усищева

+7 (926) 209-71-37
k.usischeva@cleverics.ru

Марина Колесникова

Марина Колесникова

+7 (926) 917-71-37
m.kolesnikova@cleverics.ru

Анжелла Шленская

Анжелла Шленская

+7 (926) 917-71-19
a.shlenskaya@cleverics.ru