Понятно и подробно об организации работы ИТ-службы на базе DevOps

Может ли поставщик ИТ-услуг обеспечить требуемую заказчиком скорость ввода в эксплуатацию изменений при сохранении необходимого уровня качества и безопасности услуг? Что этому мешает, и как бороться с этими помехами?

А если, например, в вашей компании не стоит вопрос о том, как угнаться за требованиями бизнеса, нужно ли вам разбираться в том, что такое Continuous Delivery, Continuous Integration? И при чём здесь автоконцерн TOYOTA?

Можно ли «подружить» разработчиков и эксплуатацию? Действительно ли их цели диаметрально противоположны?

Что общего между работой ИТ-подразделения и работой завода?

Одно из наиболее современных движений в ИТ, DevOps, объединяет полезные подходы и практики, пытаясь дать общую картину того, как можно построить максимально эффективную работу ИТ.

DevOps

Регистрация на курс

Ближайшие даты:

4—5 сентября (Москва)
30—31 октября (Москва)
18—19 декабря (Москва)

Стоимость для частных лиц – 22 950 руб.,
для организаций – 27 000 руб.

Оплата по договору и счёту, либо по квитанции через ваш Интернет-банк, либо по пластиковой карте.
Не более 16 человек в группе.

Оставьте заявку, чтобы забронировать место на курсе
или позвоните нам: +7 (495) 517-57-25

Для частных лиц после заполнения формы
будет предложена онлайн-оплата

—15%

Частные лица получают приятную скидку от обычной цены. Мы идём навстречу тем, кто платит за себя сам (предложение ограничено по времени).

Ещё —50%

Получите дополнительную скидку на «Основы DevOps» при заказе ещё одного учебного курса (перечень курсов уточняйте у менеджеров по работе с клиентами).

Кто получит максимум пользы

Руководители ИТ-подразделений — от ИТ-директора до начальников отделов и менеджеров команд

Сотрудники, занимающиеся анализом и оптимизацией работы и взаимодействия подразделений

Специалисты, отвечающие за развитие ИТ

Все, кто интересуется современным движением DevOps а также подходами и практиками, прошедшими проверку за пределами ИТ (Lean, производственная система Тойоты)

Особенности учебного курса

Два дня по 8 учебных часов

Два дня по 8 учебных часов: оптимальный баланс «время — информация»

Авторский курс, разработанный Cleverics

Авторский курс, разработанный Cleverics

Обучение на русском языке

Обучение на русском языке: долой языковые барьеры!

Что вы получите

Понимание

  • Современных подходов к оптимизации работы ИТ
  • Основ бережливого производства (Lean) и их применения к управлению ИТ

Систематизацию

Знаний о наиболее критичных областях, ключевых компонентах и практиках, реализуемых в рамках DevOps

Освоение

  • Проектирования и оптимизации целостного конвейера (от сбора требований заказчика до продукта промышленной эксплуатации)
  • Методов диагностики организации/подразделения/команды

Навыки

Использования средств визуализации и анализа потока создания ценности, использования канбан

Тренер курса

ITIL Expert

EXIN DevOps Master

Сертифицированный тренер EXIN

Программа учебного курса

  • Введение
  • Поток создания ценности в ИТ (от сбора требований к эксплуатации)
  • Традиционные способы организации работы ИТ и их проблемы
  • Какие возможны альтернативы? А они возможны? Какие отличия от традиционных способов организации потока создания ценности является принципиальными?
  • Основные области внимания
    • Культура
    • Процессы
    • Автоматизация
  • Практики DevOps (включая использование Lean, Agile)
    • Процессы
      • Увеличение скорости вывода на рынок (TTM) и обеспечение быстрой обратной связи
      • Вытягивающая система, Just-in-time (JIT)
      • Непрерывная поставка ПО (continuous delivery)
      • Построение конвейера (deployment pipeline)
      • Непрерывная интеграция (continuous integration)
      • Контроль версий
      • Тестирование
      • Анализ и оптимизация потока создания ценности
      • Согласование критериев выполнения
      • Управление потоком, время цикла, время такта, визуализация (ограничение WIP, канбан)
      • Анализ потерь
      • Качество: JKK, встроенное качество, совершенствование (CSI, кайдзен [kaizen])
      • Антипаттерны
    • Технологии
      • Автоматизация
      • Инфраструктура как код
      • Модульная архитектура и контейнеры
      • Микро-сервисы
    • Культура
      • Ключевые принципы
      • Построение команды
      • Оргструктура, взаимодействие
      • Антипаттерны
  • Три пути DevOps
    • Поток
    • Обратная связь
    • Постоянное обучение и экспериментирование
  • Диагностика основных составляющих. Насколько это применимо именно к нам?
  • Следующие шаги. С чего начать применение?
  • Дополнительные источники информации и наши рекомендации
  • Обзор и завершение курса

Отзывы участников

«Почерпнул много новой для себя информации, которая может сильно помочь в улучшении рабочих процессов как внутри моей команды, так и за её пределами. Тема же DevOps как таковая весьма обширная и обладающая множеством нюансов, но курс придал хороший импульс к дальнейшему углублению в неё.»

— Фломин Тимур,
Альфастрахование (март 2017)
Альфастрахование

«Хорошо, что дано много информации. Удачно, услышал как называется то, что активно применял:) Это про поток ценности. Более подробно - надо уложить в голове. Своей цели достиг - точку зрения услышал. Своя картина дополнилась.»

— Николаев Алексей,
Техносерв Менеджмент (июль 2017)
Техносерв Менеджмент

Почему только Cleverics

Авторский курс

Мы внимательно изучили все готовые предложения по обучению и сертификации по DevOps и нам ничего не понравилось. Поэтому мы решили рассказать о DevOps так, как никто другой

Без упора не технологии

Большинство публикаций по DevOps изумительно объясняют как настраивать конкретные инструменты и программное обеспечение. Мы же уверены, что основная сложность и главная польза не столько в технологиях, сколько в культуре компании, работе персонала и работе с персоналом.

Гарантия качества

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента.

Регистрация на курс

Ближайшие даты:

4—5 сентября (Москва)
30—31 октября (Москва)
18—19 декабря (Москва)

Стоимость для частных лиц – 22 950 руб.,
для организаций – 27 000 руб.

Оплата по договору и счёту, либо по квитанции через ваш Интернет-банк, либо по пластиковой карте.
Не более 16 человек в группе.

Оставьте заявку, чтобы забронировать место на курсе
или позвоните нам: +7 (495) 517-57-25

Для частных лиц после заполнения формы
будет предложена онлайн-оплата

Специальные предложения

—15%

Частные лица получают приятную скидку от обычной цены. Мы идём навстречу тем, кто платит за себя сам (предложение ограничено по времени).

Ещё —50%

Получите дополнительную скидку на «Основы DevOps» при заказе ещё одного учебного курса (перечень курсов уточняйте у менеджеров по работе с клиентами).

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева

Карина Усищева

+7 (926) 209-71-37
k.usischeva@cleverics.ru
Skype: k.usischeva

Марина Колесникова

Марина Колесникова

+7 (926) 917-71-37
m.kolesnikova@cleverics.ru
Skype: m.kolesnikova3

Юлия Матюхина

Юлия Матюхина

+7 (926) 917-71-19
yu.matyukhina@cleverics.ru
Skype: julia_mat80