Встречаем ITIL 4 вместе с Cleverics!

12 шагов к гибкому бизнесу

650 рубдля частных лиц
Скидка

Принципы и практики для эффективной Agile-трансформации

Авторы книги предлагают понятный и эффективный план по изменению работы отдельных команд и организации в целом для того, чтобы оставаться конкуретоспособными в современных условиях цифровой трансформации, а также создать благоприятную среду для эффективного внедрения гибких подходов разработки и способствовать тому, чтобы эти подходы быстрее приносили желаемый результат.

Эта книга содержит пошаговое руководство, которое поможет бизнесу стать гибким и инновационным, а сотрудникам - постоянно стремиться к созданию ценности. Все шаги, описанные в книги, наглядно проиллюстрированы практическими примерами из реальной жизни.

12 шагов к гибкому бизнесу
«В этой книге - 12 практических шагов к трансформации, разработанных для всех, кого интересуют новые подходы к работе. Мы сосредоточились на методах, создающих истинную гибкость. Мы разработали простую методологию для новой формы социального взаимодействия, при котором люди стремятся к созданию ценнности, а руководители не чувствуют угрозы в делегировании полномочий», - Гайдн Шонесси и Фин Голдинг, «12 шагов к гибкому бизнесу».

Разделы книги:

  • Круги Flow как первый шаг к гибкости бизнеса
  • Клиент в динамичном бизнесе
  • Нарушение рабочего ритма
  • Использование преимуществ визуализации работы
  • Антипроектное мышление и гибкий бизнес
  • Формирование культуры поиска ценности
  • Гибкий топ-менеджмент
  • Ценность, антипланирование и тестирование
  • Переосмысление ролей
  • Стена обратной связи
  • Расширение целей личностного развития
  • Маленькие шаги к Agile-стратегии

 

«В книге Фин Голдинг и Гайдн Шонессии представляют превосходное сочетание основных принципов и практик для лидеров в области технологий, способствующих как улучшению результатов их команд, так и вовлечению в процесс остальных участников бизнеса. Очень рекомендую.»

Джин Ким, соавтор книги «Проект Феникс» и DevOps Handbook

Авторы

Гайдн Шонесси – ранее был редактором журнала Innovation Management, писал статьи для Innovation Magazine в Irish Times и вел колонку Rethinking Innovation в Forbes, его аудитория достигала порядка одного миллиона читателей в месяц. Он работал с рядом крупнейших организаций из сферы финансов, телекоммуникаций, спутников услуг и визуализации.Это привело к тому, что он объединился с Фином Голдингом, практикующим CIO, чтобы написать о том, что действительно происходит в компаниях, которые расширяют возможности людей.

Гайдн Шонесси

Фин Голдинг - CIO в Aviva Group. Ранее работал в Paddy Power в должности CIO и CTO по Европе, где стал пионером DevOps, Kanban, Continuous Delivery и раннего варианта Flow, там он увидел, что менять технологии и процессе гораздо легче по сравнению с культурными изменениями. Фин имеет обширный международный опыт и занимал должность ИТ-директора Центре глобального развития Sabre Holding в Буэнос-Айресе, Аргентина. Работая с Sabre, он был директором по информационным технологиям Travelocity Europe и техническим директором lastminute.com где он развил свои навыки в персональном брендинге, коучинге, наставничестве и лидерстве. До этого Фин работал преимущественно в сфере финансовых услуг и банковского дела, занимая руководящие должности в таких компаниях, как First Data Europe, Visa International, HSBC Bank, RBS Bank и NAT West Bank в Европе. Он работал во многих странах мира, включая США, где он был вице-президентом по технологическим решениям VISA в Сан-Франциско. В книгах, которые он выпускает вместе с Гайдном Шонесси, Фин делится своим обширным опытом цифровой и культурной трансформации, Agile и DevOps.

Фин Голдинг

Частные лица после регистрации на учебный курс могут сразу оплатить обучение через свой Интернет-банк, по картам Visa, MasterCard, Мир, а также с помощью Яндекс.Деньги, WebMoney, Альфа-Клик, MasterPass.

Payment method

Специальные предложения и акции

Предложение Ваша выгода
Обучение для частных лиц Скидка на учебный курс 15%

Основы DevOps + другой курс

Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2 + другой курс

Скидка на базовый курс 50%.
Уточните список курсов, заказ которых предоставляет скидку на базовый курс, у менеджера по работе с клиентами.
Основы ITIL 4 (дистанционно, с тренером) Скидка более 50% от цены очных «Основ ITIL 4»
Основы ITIL 4 (дистанционно, самостоятельно) Скидка более 75% от цены очных «Основ ITIL 4»
1x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 10% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
2x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 15% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
3x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 20% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
4x ITIL Intermediate + ITIL MALC Скидка 25% на эти учебные курсы (но не на экзамены)
При обучении на одном курсе более пяти человек от одной компании Индивидуальные условия
Частные лица, которые прошли в нашем учебном центре три и более курса Дополнительная скидка 10% на любой следующий учебный курс
Повторная сдача экзамена («страховка») Опция стоимостью менее 30% от цены экзамена ITIL или PRINCE2, позволяющая в случае неудачи использовать вторую попытку сдачи в течение 6 месяцев после первой попытки
Экзамены по ITIL 4 (кроме ITIL 4 Foundation) Специальная цена до конца 2019 года (скидка около 30%)

Карта учебных программ

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева

Карина Усищева

+7 (926) 209-71-37
k.usischeva@cleverics.ru
Марина Колесникова

Марина Колесникова

+7 (926) 917-71-37
m.kolesnikova@cleverics.ru
Анжелла Шленская

Анжелла Шленская

+7 (926) 917-71-19
a.shlenskaya@cleverics.ru