Комплект электронных книг Cleverics о DevOps

1 650 рубдля частных лиц
Скидка

C 2010 года каждый год мы выпускаем, как минимум, одну полезную и интересную книгу про управление ИТ. В 2018 году вышли в свет сразу две книги, посвященные DevOps, а в 2019 - третья, описывающая новый подход к цифровой трансформации. Именно они составили комплект электронных книг Cleverics о DevOps.

На непосвященный взгляд может показаться, что эти книги во многом повторяют друг друга, но это далеко не так. "DevOps для ИТ-менеджеров" представляет собой концентрированное структурированное изложение передовых идей DevOps, а "Запуск и масштабирование DevOps на предприятии" рассказывает о том, как эти идеи и принципы можно масштабировать для применения в крупных географически-распределенных организациях. Третья книга "12 шагов к гибкому бизнесу" представляет собой пошаговое руководство, которое поможет бизнесу стать гибким и инновационным, а сотрудникам - постоянно стремиться к созданию ценности, чтобы Agile и Lean приносили желаемый результат быстрее и эффективнее.

В комлект входят три книги:

«DevOps для ИТ-менеджеров», автор Олег Скрынник

«Запуск и масштабирование DevOps на предприятии», автор Гэри Грувер

«12 шагов к гибкому бизнесу», авторы Гайдн Шонесси и Фин Голдинг

В книге чётко и последовательно изложены ключевые понятия, принципы и практики DevOps, дано определение DevOps и его место относительно других методологий управления ИТ, включая Agile. Эта книга не про автоматизацию, она акцентирована на разъяснение сути DevOps, построение команды и управление ИТ, без привязки к конкретным технологиям и инструментам.

Книга не носит развлекательный характер, не является пособием «как делать DevOps», скорее - это настольный справочник для тех, кто хочет применять DevOps вдумчиво и со смыслом, со знанием дела оперируя понятиями и терминами. Благодаря тому, что число технических терминов в книге сведено к минимуму, она отлично подойдёт для чтения как специалистам в области информационных технологий, так и руководителям бизнес-подразделений и владельцам компаний.

Применение DevOps для небольших команд обычно не вызывает вопросов, но попытки применения этого подхода для крупных предприятий часто вызывают сложности. В книге рассказывается о том, как масштабировать подходы и принципы DevOps для больших, географически распределенных организаций, а также компаний с жёстко- и слабосвязанными архитектурами.

В книге подробно рассматривается конвейер развёртывания – процесс преобразования бизнес-идеи в результат, ценный для заказчика. На протяжении десяти глав читатель наблюдает, как бизнес-идея проходит путь через разработку, сборку, тестирование и выходит в среду эксплуатации, где дальнейшая её судьба отслеживается системами мониторинга.

Как оптимизировать и документировать конвейер развёртывания, избежать потерь и найти причины неудач, что такое непрерывная интеграция, почему важно понимать, что DevOps – это изменение культуры организации, а не просто набор ритуалов – всё это вы найдёте в данной книге.

12 практических шагов к трансформации, разработанных для всех, кого интересуют новые подходы к работе. Методы, позволяющие создать истинную гибкость.

Простая методология для новой формы социального взаимодействия, при котором люди стремятся к созданию ценнности, а руководители не чувствуют угрозы в делегировании полномочий

Авторы книги предлагают понятный и эффективный план по изменению работы отдельных команд и организации в целом для того, чтобы оставаться конкуретоспособными в современных условиях цифровой трансформации, а также создать благоприятную среду для эффективного внедрения гибких подходов разработки и способствовать тому, чтобы эти подходы быстрее приносили желаемый результат.

Частные лица после регистрации на учебный курс могут сразу оплатить обучение через свой Интернет-банк, по картам Visa, MasterCard, Мир, а также с помощью Яндекс.Деньги, WebMoney, Альфа-Клик, MasterPass.

Payment method