Канбан-метод: практика построения быстрого потока

29 500 рубдля организаций
25 075 рубдля частных лиц
Скидка

Мастер-класс по равномерному, быстрому и предсказуемому выполнению задач без лишней суеты

При попытке дать определение Канбан-методу, на ум сразу же приходит некая визуализация потока работы, чаще всего - таблица с тремя столбцами, призванная сделать вашу работу и работы команды лучше и эффективнее.

Канбан действительно начинается с визуализации, а канбан-доска является ключевым элементом системы, но просто начертить таблицу из трёх столбцов недостаточно. Наш мастер-класс - это возможность разобраться в том, что представляет из себя Канбан-метод и каким образом его можно использовать в управлении рабочим процессом.

Участникам предстоит стремительное погружение в мир многообразия подходов к управлению процессами создания нематериальных продуктов. Вас ждет быстрый обзор существующих практик и причин их возникновения. Будет дан ответ на вопросы, что общего у Канбан-метода и гибких подходов, и почему Канбан - это не Agile.Канбан-доска

На занятиях вам предстоит познакомиться с принципами построения Канбан-систем и освоить правила визуализации потока создания ценности. Так же вас ожидает знакомство с инструментами и практиками, помогающими управлять рабочим процессом на основе данных.

Во второй день мастер-класса участники смогут закрепить приобретенные навыки управления потоком в игре-симуляции getKanban. Это будет прекрасным дополнением к практическим занятиям и теоретической части мастер-класса.

Познакомившись с основными принципами построения Канбан-систем, вы сможете визуализировать свой существующий рабочий процесс и оптимизировать работу над текущими задачами снижая потери в виде незавершенной работы. Использование Канбан-метода поможет вам не терять приоритетные задачи и с максимальной пользой использовать имеющиеся ресурсы.

Участники мастер-класса вместе с ведущим построят свою Канбан-систему и на наглядных практических примерах увидят все нюансы и сложности, с которыми можно столкнуться при применении Кабан-метода и научатся с ними справляться.

Кто получит максимум пользы

Руководители и сотрудники компаний, которые понимают, что канбан - это не только доска со стикерами, но и метод управления работой, и хотят разобраться в сути этого метода

Руководители и сотрудники компаний, которые уже имеют опыт использования Scrum и других гибких подходов, но хотят попробовать организовать свой рабочий процесс, используя другие практики

Руководители и сотрудники компаний, находящиеся в поиске эффективных практик и инструментов для улучшения своего рабочего процесса

Особенности мастер-класса

Два дня

Два дня: высокоинтенсивный мастер-класс, максимум практики за минимум времени

Авторский мастер-класс, разработанный Cleverics

Вся необходимая для понимания сути метода теоретическая база

Примеры практической реализации из реального мира

Примеры практической реализации из реального мира

Возможность закрепить полученные навыки в игровой симуляции и разобрать игровой процесс с опытным тренером

Возможность закрепить полученные навыки в игровой симуляции и разобрать игровой процесс с опытным тренером

Что вы получите

Понимание

что такое Канбан-метод, как он работает и для чего применяется

какие принципы и ценности лежат в его основе

Знание

принципов управления работой в вытягивающих системах

каким образом через метрики продуктивности можно оптимизировать рабочий процесс

Навыки

построения вытягивающей системы на основе существующего рабочего процесса

организации циклов обратной связи через регулярные мероприятия

управления пропускной способностью системы через ограничение незавершенной работы

Ведущий мастер-класса

Павел Капусткин

Павел Капусткин

Agile-практик с более чем десятью годами практического опыта

Создал десятки эффективных команд в различных компаниях

Сертифицированный тренер игры «The Phoenix Project»

Совершенствовал управленческие процессы в крупнейших российских интернет-компаниях

Практик в области управления проектами разработки ПО

PME, ICP, ICP-ATF

Программа мастер-класса

Первый день

  • Обзор подходов к управлению процессами создания нематериальных продуктов
  • Гибкие подходы, как основной драйвер развития управленческих практик последнего времени
  • Предпосылки к появлению Канбан-метода
  • Канбан-метод на уровне принципов, ценностей и практик
  • Визуализация и управление работой в потоке

Второй день

  • Дизайн Канбан-систем. Подход к «канбанизации» рабочего процесса
  • Метрики продуктивности. Управление рабочим процессом на основе данных
  • Проверка качества вашей Канбан-системы
  • Игра getKanban
  • Разбор вопросов

Почему только Cleverics

Уникальность

Это авторский мастер-класс, не имеющий аналогов

Основан на реальной практике

В основе мастер-класса наша консалтинговая практика. В основе практических заданий – максимально приближенные к реальности кейсы

Гарантия качества

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента.

Вопросы (и ответы) о мастер-классе и Канбан-методе

Канбан это про бережливое производство?

Принципы на которых базируется Канбан-метод были сформулированы при создании систем бережливого производства (в частности в компании Тойота), но для использования этих принципов в управлении созданием нематериальных продуктов потребовалось их переосмысление и реорганизация. Подробнее об общих чертах и разнице в подходах можно будет узнать на мастер-классе.

В чем отличие вашей учебной программы от тренингов Kanban System Design и Kanban Management Professional?

Мы внимательно изучаем работы Дэвида Андерсона и признаем огромный вклад профессионалов из Lean Kanban University в развитие и популяризацию Канбан-метода. Однако, в основе нашего подхода к освоению метода и обучению принципам построения Канбан-систем лежит, в первую очередь, собственный практический опыт использования Канбан-метода в реальных компаниях. Мы не противоречим экспертам из Lean Kanban University в фундаментальных вопросах, но наш практический подход может отличаться от их рекомендаций.

Мы ничего не знаем про Agile. Стоит ли нам начинать с изучения Канбан-метода?

Для использования Канбан-метода сам по себе Agile не является необходимым условием. В ходе мастер-класса мы подробно разберем связи и зависимости Канбан-метода и гибких подходов к управлению разработкой. При этом, независимо от используемой модели управления, неизменной остается суть метода, как инструмента управления работой и катализатора улучшений в любой форме текущей реальности.

Мы уже работаем по Scrum, стоит ли нам изучать Канбан-метод?

Канбан не отрицает существующие правила выполнения работы. Он дает дополнительную возможность к улучшениям и никоим образом не вступает в противоречия с принципами и правилами Scrum.