Концентрированное структурированное изложение передовых идей

Книга написана ИТ-менеджером для ИТ-менеджеров. В ней без привязки к конкретным инструментам описана методология DevOps: от истоков и предпосылок возникновения, принципов и практик до управленческих аспектов и сложностей применения DevOps.

DevOps для ИТ-менеджеров

Книгу в электронном формате можно приобрести прямо на сайте всего за 550 руб.

Купить PDF

С момента публикации первой книги в 2010 году Cleverics ежегодно выпускает одну новую книгу по управлению ИТ. В 2018 году традиция была нарушена — мы выпустили сразу две книги. Десятой, юбилейной книгой стала «DevOps для ИТ-менеджеров», написанная управляющим партнёром компании.

Предисловие автора

Эта книга написана ИТ-менеджером для ИТ-менеджеров. Она показывает DevOps не как явление, связанное с новыми инструментами автоматизации, приёмами программирования или технологиями. Она объясняет управленческие аспекты DevOps для тех, кто профессионально занят управлением информационными технологиями.

Купить сразу комплект электронных книг Cleverics о DevOps можно всего за 950 руб.

Комплект электронных книг Cleverics о DevOps

Купить комплект книг

Она отличается от других книг структурностью изложения (возможно — чрезмерной) и попыткой полностью охватить такое явление, как DevOps, на базовом, фундаментальном уровне. Это не означает поверхностного изложения, достаточного для первого знакомства с новой предметной областью. Под фундаментальностью подразумевается именно построение фундамента, основы — я рассказываю об истоках DevOps, неизбежности появления, ключевых предпосылках и их отражении в практиках, про сами практики и принципы, на которых они основываются.

Несмотря на обилие литературы по данной теме, это та самая книга, которой мне очень не хватало, когда я сам изучал DevOps. Я вижу своей задачей максимально чёткое, структурное и лаконичное рассмотрение непростой, но очень интересной темы. Смею надеяться, что в данной книге нет ни одного лишнего слова, и напротив — есть все необходимые слова.

Автор

Олег Скрынник — управляющий партнёр Cleverics. В области информационных технологий работает более 20 лет, в том числе на руководящих должностях более 15 лет. EXIN DevOps Master, ITIL Expert, IT Service Manager, Microsoft Certified Systems Engineer, Accredited GamingWorks Trainer. Неоднократный победитель конкурса статей «ITSM в России». Соучредитель некоммерческого партнёрства «Форум по ИТ сервис менеджменту» (itSMF Russia).

Олег Скрынник

Содержание книги

  • 1. Что такое DevOps
    • Истоки
      • Развитие гибких методов разработки программного обеспечения
      • Управление ИТ-инфраструктурой как программным кодом
      • Неизбежность появления
    • Определение
    • Зачем нужен DevOps
      • Уменьшение времени вывода на рынок
      • Снижение технического долга
      • Устранение хрупкости
    • История возникновения
    • Некоторые частые заблуждения
      • DevOps — это часть Agile
      • DevOps — это автоматизация и инструменты
      • DevOps — это новая профессия
    • Краткое резюме главы
  • 2. Фундамент
    • Бережливое производство
      • Основные сведения
      • Сложности применения
    • Agile
      • Основные сведения
      • Сложности применения
  • 3. Принципы
    • Поток создания ценности
    • Конвейер развёртывания
    • Всё должно храниться в системе контроля версий
    • Автоматизированное управление конфигурациями
    • Определение завершения
    • Краткое резюме главы
  • 4. Основные практики
    • Обзор ключевых отличий от традиционных практик
      • Релиз — это рутина
      • Выпуск релиза — решение бизнеса
      • Автоматизируется всё, что только возможно
      • Устранение сбоев не подразумевает очереди
      • Ошибки исправляются немедленно
      • Процесс улучшается постоянно
      • Стартап как ориентир
    • Необычные команды
    • Визуализация работы
    • Ограничение числа задач в работе
    • Уменьшение размера задач
    • Выполнение операционных требований
    • Раннее выявление и устранение дефектов
    • Управляемые улучшения и инновации
    • Финансирование, помогающее инновациям
    • Приоритизация задач
    • Постоянный поиск, эксплуатация и устранение узких мест
    • Краткое резюме главы
  • 5. Вопросы применения
    • Область применения и ограничения DevOps
    • Готовое коммерческое программное обеспечение
    • Эволюционирующая архитектура
    • Совместимость с сервисным подходом
    • Культ карго
    • Начинать с малого, действовать сегодня
    • Поток создания ценности как основа
    • Краткое резюме главы
  • 6. Заключение
  • Приложения
    • Приложение 1. Тест «Есть ли у вас DevOps»
    • Приложение 2. Индекс ключевых слов
    • Приложение 3. Список рекомендованной литературы

Фрагменты книги

1

Отзывы о книге

Марк Смолли«DevOps для ИТ-менеджеров» - хорошо написанное и тщательно продуманное изложение ключевых идей DevOps, о которых необходимо знать ИТ-менеджерам. Беспристрастный взгляд на вещи в сочетании с проницательными и полезными личными наблюдениями показывают, что автор отлично разбирается в теме. Рассчитываю, что периодически буду обращаться к этой книге за советом, и без сомнений рекомендую её».

Марк Смолли (Mark Smalley), The IT Paradigmologist. IT Management Consultant/Trainer. Global Ambassador at ASL BiSL Foundation and DevOps Agile Skills Association (DASA)

Пол Вилкинсон«Написанный простым языком, продуманный и хорошо структурированный обзор истории DevOps, содержащий рекомендации по организации практик и применению технологий.
В каждой главе выделены ключевые идеи, даны рекомендации по принятию решений в условиях неопределённости и дефицита времени, освещены потенциальные барьеры и подводные камни.
Если вам нужен DevOps 101 - вы нашли, то что искали ».

Пол Вилкинсон (Paul Wilkinson), совладелец GamingWorks

Книжная полка Cleverics

Трезвый взгляд на ITSM-индустрию
Книга выпущена в январе 2010
Сборник статей 2009 - 2012
Сборник выпущен в 2013

Полный комплект знаний о DevOps

Основы DevOps

Учебный курс «Основы DevOps»
Понятно и подробно об организации работы ИТ-службы на основе DevOps за два дня

Деловая игра Проект Феникс

Деловая игра «Проект Феникс»
Почувствовать идеи. Попробовать техники. Понять суть.

DevOps: погружение

Cеминар «DevOps: погружение»
Короткий, но ёмкий семинар для ваших сотрудников о самой сути DevOps

DevOps для ИТ-менеджеров

Книга «DevOps для ИТ-менеджеров»
Концентрированное структурированное изложение передовых идей

DevOps: резюме для руководства

Семинар «DevOps: резюме для руководства»
Семинар на два часа для высших руководителей бизнеса о новом способе получения пользы от современных ИТ

Запуск и масштабирование DevOps на предприятии

Книга «Запуск и масштабирование DevOps на предприятии»
Масштабирование подходов и принципов DevOps для крупных компаний