Централизованная ИТ-стратегия помогает в условиях высокой конкуренции между руководителями подразделений, предоставляя общие направления и инструменты взаимодействия. Она устанавливает четкие рамки для принятия решений, определяет приоритетные области инвестирования и стандарты коммуникации, что позволяет сохранять единство целей даже при смене менеджмента. Стратегия дает подразделениям свободу для творчества и принятия решений в рамках обозначенных направлений, обеспечивая при этом координацию различных инициатив и синхронизацию усилий на достижение общих целей компании.