Business Agility, DevOps, ITIL, ITSM, COBIT, PRINCE2, TOGAF, Kanban...
14 лет в эфире. 3 000 записей. 10 000+ постоянных подписчиков.
При обсуждении ИТ-бюджета внимание чаще всего сосредотачивается на инфраструктуре: серверах, системах хранения и лицензиях. Одна значительная часть затрат связана с обеспечением работы этой инфраструктуры, но именно она нередко оказывается недооценённой.
Управление ИТ-активами (IT Asset Management, ITAM) — это практика контроля и оптимизации ваших ИТ-активов на протяжении всего их жизненного цикла. Эффективный ITAM гарантирует, что каждый актив — будь то материальный (аппаратный) или нематериальный (программный) — контролируется и используется правильно, надлежащим образом обслуживается и модернизируется, а в итоге утилизируется по окончании жизненного цикла. Проще говоря, ITAM помогает вашей организации: знать, какие ИТ-активы у вас есть; эффективно использовать эти ресурсы; Избегайте ненужных расходов, а также сохраняйте безопасность и соблюдение требований. Чтобы получить максимальную ценность от активов вашего ИТ-имущества, важно проактивно управлять жизненным циклом ИТ-активов на каждой стадии: Однако без структурированной стратегии ITAM организации рискуют неэффективностью, уязвимостями…
Наш партнер, компания «Актив Компьютерс», приглашает вас 12 марта в 11:00 на практический вебинар, посвященный построению эффективной CMDB. Разберем, как превратить CMDB из формального реестра в единый источник достоверных данных для управления ИТ-инфраструктурой и бизнес-сервисами.
Если в последние годы вы не жили на необитаемом острове в полной изоляции от мира, то наверняка знаете, что «автоматизация» остается одной из самых горячих тем в технологической сфере. От робототехники до искусственного интеллекта — существует множество различных концепций автоматизации, охватывающих самые разные отрасли. Независимо от сферы применения, цели везде одни и те же: повысить эффективность, производительность, точность и согласованность процессов и задач за счет сокращения или полного устранения необходимости участия человека. Но как достичь этой цели и с чего начать? В этой статье мы рассмотрим различные типы автоматизации в контексте поддержки услуг. Мы сосредоточимся на поддержке внутренних пользователей (ИТ,…
Вот и вышел новый ITIL Foundation. Теперь это ITIL Foundation (version 5). В новой версии многое сохранилось от предыдущей, но и добавлено немало. Мы хотим вас познакомить с новыми идеями ITIL Foundation (version 5), которые нам показались наиболее интересными.
К управлению изменениями и релизами часто относятся как к неизбежному злу. Бюрократическая полоса препятствий из контрольных списков, согласований, CAB-ов и пятнадцати разных «окончательных» планов. Где-то на этом пути мы убедили себя, что процесс создан для защиты и забыли, что настоящий успех измеряется результатами, а не бумажной работой. Но изменения — это еще и эмоциональный процесс. И когда мы игнорируем человеческую сторону изменения услуги, мы обрекаем себя на тихий провал. Не в пламени катастрофы, но в трениях, неразберихе и медленной утрате доверия. Давайте перестанем притворяться, что наша задача просто «ничего не сломать». Настоящая задача — делать вещи лучше и добиваться, чтобы…
Cleverics, соавторы стандарта ITIL 4, запускают весеннюю серию экспертных вебинаров CleverTalk под девизом «ITSM 2026: Новые практики, курсы, возможности». Это возможность получить инсайты напрямую от разработчиков методологий и быть в курсе трендов управления ИТ-услугами.
Cleverics — «золотой» партнер конференции, приглашает 7 апреля на ITSMF – 2026 — профессиональную конференцию, посвященную ведущим методам управления ИТ-сервисами и ИТ-процессами, инструментам их автоматизации и внедрению в организациях.
В Altevics используется сервис кластеризации, который позволяет группировать поступающие обращения в кластера, оценивая схожесть причин обращений. Система анализирует поступающие обращения и при превышение порогового размера кластера привлекает внимание специалистов, которые принимают решение о создании массового инцидента.
Универсальная интеграция в Altevics позволяет строить адаптивные связи со сторонними системами, обеспечивая необходимую глубину и гибкость для автоматизации самых разнообразных процессов.
Из теории мы знаем, что стандартные изменения часто инициируются запросами на обслуживание. Тогда можно ли сказать, что стандартное изменение это то же самое, что запрос на обслуживание? Есть ли между ними разница? Можно ли оставить что ни будь одно? Например, будем использовать только запросы на обслуживание, а от стандартных изменений избавимся. Давайте разбираться.