Централизованная стратегия может сочетать гибкость и структурированность в управлении проектами, определяя общие направления и рамки, но оставляя свободу для тактических решений на оперативном уровне. Она устанавливает приоритетные области инвестирования, технологические стандарты и ключевые показатели успеха, в то время как детали реализации остаются на усмотрение отдельных команд. Такой подход позволяет сохранять единство целей и координацию усилий, одновременно предоставляя командам возможность быстро адаптироваться к изменениям и проявлять творческий подход в решении конкретных задач.