![]() | Какие инструменты можно использовать для объяснения необходимости изменений на первом этапе? |
![]() | Для объяснения необходимости изменения эффективно использовать SWOT-анализ даже в простом варианте. Это позволяет выявить внутренние сильные и слабые стороны, внешние возможности и угрозы. SWOT-анализ помогает определить, какие аргументы использовать при коммуникации с разными группами сотрудников и как обосновать необходимость перемен. |
![]() | |
![]() | |
![]() | |
![]() | |