Для поддержания мотивации и развития "боевого товарища" (успешно адаптировавшегося агента изменений) необходимо: предоставлять возможностей чуть больше, чем требуется прямо здесь и сейчас; своевременно предоставлять новые знания и возможности; поддерживать живую коммуникацию по пониманию общего направления изменений; регулярно обсуждать развитие и новые вызовы. Критически важно не расслабляться на успехе и не прекращать думать об этом специалисте, так как даже в случае успешного взаимодействия отсутствие развития ведет к постепенному расхождению траекторий и возможному уходу ценного сотрудника.