Портал №1 по управлению цифровыми
и информационными технологиями

Бесплатная экспертная база знаний по управлению ИТ

Question
Какие последствия возникают, если лидер команды стремится делать большую часть работы сам, вместо того чтобы распределять задачи?
Answer
Это приводит к нескольким негативным эффектам: остальные участники теряют ориентиры и не понимают, какие именно обязанности на них возложены, появляется привычка рассчитывать на помощь лидера, снижается мотивация проявлять самостоятельность, а команда как целое не развивается. В кризисных ситуациях, когда лидер недоступен, коллектив оказывается неспособным действовать эффективно. Это также вызывает перегрузку лидера, что снижает качество его собственных решений и приводит к выгоранию.
 
командная работалидерствомотивация персонала, стимулирование
Author
Автор: Олег Скрынник
Source
Rating
Рейтинг: 66