В Бахрейне каждый из блоков процессов был проанализирован с точки зрения текущей эффективности и важности. Определялись области, нуждающиеся в плановом развитии, сопровождении, незамедлительном улучшении или более детальной оценке. На основе этого анализа проводились мероприятия по прояснению ответственности за критичные ИТ-процессы и создавалась дорожная карта для улучшения ключевых процессов на ближайший год.