![]() | Почему не стоит сразу привязывать метрики к схемам мотивации сотрудников? |
![]() | На первых этапах внедрения процесса сотрудники еще не привыкли к новым обязанностям, и не ясны реалистичные целевые значения метрик. Если сразу завязать оплату труда на показатели, это создаст стресс и спровоцирует попытки их фальсификации. Гораздо важнее сначала понять, какие значения метрик являются нормой, а уже потом решать, как их использовать для стимулирования. |
![]() | |
![]() | |
![]() | |
![]() | |
|