Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом

accredited by exin prince2 200В эту минуту в вашей ИТ-службе идёт несколько проектов. Кто-то создаёт новые ИТ-решения, кто-то выполняет миграцию на новые версии ИТ-систем, готовит пользователей к переезду или проводит реорганизацию работы ИТ-отдела. Управление информационными технологиями невозможно без управления проектами.

Обновлено в соответствии с PRINCE2 2017 Update

Тем не менее, более половины проектов в сфере ИТ заканчиваются не так, как планировалось: позже срока, дороже, с неоднозначными результатами. Это приводит к потере времени и денег, задержкам в реагировании на требования заказчиков, снижению их удовлетворённости и ухудшению репутации ИТ.

Курс проводится
с 2010 года

Базовый курс по управлению проектами – первый шаг к предотвращению или исправлению ошибок при проведении ИТ-проектов. Информация о структуре проекта, практиках и техниках управления, специфике ИТ-проектов, полученная в ходе обучения, помогает менеджерам и участникам проектов лучше понимать проектную деятельность и свою роль в ней, эффективнее планировать ресурсы и работы, управлять рисками проектов и вовремя реагировать на отклонения от планов. Интерактивный кейс, входящий в состав курса, даёт возможность попробовать многие изученные практики, познакомиться со спецификой работы проектной команды и закрепить новый материал.

Каждый участник курса бесплатно получает нашу книгу "Управление ITSM-проектами от лукавого" — ироничное, но весьма поучительное руководство по управлению проектами в реальной жизни.

AXELOS Certified PartnerКурс соответствует требованиям к программе PRINCE2 Foundation, аккредитован EXIN/AXELOS (Нидерланды/Великобритания) и готовит слушателей к сертификационному экзамену, который можно сдать на русском или английском языке. Всё время обучения на этом курсе (24 часа) засчитывается в качестве единиц профессионального развития (PDUs) по категории "Cat B: Continuing Education".

 

Без эффективного управления проектами невозможны ни текущее управление ИТ-услугами, ни развитие ИТ в компании. Изучение основ управления проектами – первый шаг к эффективному проектному управлению в ИТ-службе.

— Роман Журавлёв, соавтор курса

Регистрация на курс

Ближайшие даты:

16—18 октября (Москва)

Стоимость для частных лиц – 22 950 руб.,
для организаций – 27 000 руб.

Оплата по договору и счёту, либо по квитанции через ваш Интернет-банк, либо по пластиковой карте.
Не более 16 человек в группе.

Оставьте заявку, чтобы забронировать место на курсе
или позвоните нам: +7 (495) 517-57-25

Для частных лиц после заполнения формы
будет предложена онлайн-оплата

Специальные предложения

—15%

Частные лица получают приятную скидку от обычной цены. Мы идём навстречу тем, кто платит за себя сам (предложение ограничено по времени).

Ещё —50%

Получите дополнительную скидку на «Управление ИТ-проектами» при заказе ещё одного учебного курса (перечень курсов уточняйте у менеджеров по работе с клиентами).

Кто получит максимум пользы

Руководители ИТ-подразделений – от ИТ-директора до начальников отделов и менеджеров команд

Сотрудники ИТ, участвующие в проектной деятельности

Руководители и сотрудники смежных подразделений, участвующие в проектах вместе с ИТ-службой

Все, кто интересуется методологией PRINCE2 и заинтересован в сертификации PRINCE2 Foundation

Особенности учебного курса

Три дня по 8 учебных часов

Три дня по 8 учебных часов: оптимальный баланс «время — информация»

Готовит к экзамену PRINCE2 Foundation

Готовит к экзамену PRINCE2 Foundation: сертификат наверняка пригодится

Обучение и экзамен на русском языке

Обучение и экзамен на русском языке: долой языковые барьеры!

Авторский курс, разработанный Cleverics

Авторский курс, разработанный Cleverics: наш профессиональный опыт, а не только книжные знания

Аккредитован EXIN/AXELOS

Аккредитован EXIN/AXELOS (Нидерланды, Великобритания): проверенные материалы, тренеры, компания

Включает интерактивный кейс

Включает интерактивный кейс

Что вы получите

Знание

основ управления проектами с в соответствии с рекомендациями PRINCE2, с учётом ИТ-специфики

Подготовку

к международному сертификационному экзамену PRINCE2 Foundation

Понимание

принципов, компонентов и практик управления проектами, а также специфики управления ИТ-проектами – техническими и организационными

Опыт

управления проектом при решении, анализе и обсуждении интерактивного кейса

Тренеры курса

Лариса Будкова

Лариса Будкова

Самый опытный тренер Cleverics, участвовала в нескольких ИТ-проектах. Аккредитованный тренер GamingWorks. Уверена, что от каждого курса слушатели должны получать максимум практической пользы, очень не любит воды и общих рассуждений.

ITIL Expert
Павел Демин

Павел Дёмин

Мастер регламентации и знаток инструментов управления ИТ. Сертифицированный внутренний аудитор – внимателен к деталям, аккуратен и осторожен в оценках. Академичный тренер, ведёт курс структурно и последовательно.

ITIL Expert
Игорь Гутник

Игорь Гутник

Сертифицированный тренер. Имеет опыт работы как на стороне исполнителя, так и заказчика, что позволяет при ведении курса опираться не только на безупречное знание теории, но и на профессиональный опыт, а также разбирать реальные ситуации.

ITIL Expert

Программа учебного курса

  • Введение в управление проектами на базе PRINCE2
    • Обсуждение. Что такое проект?
    • Управление проектами в ИТ: обсуждение специфики
    • 6 аспектов выполнения проекта
    • История, идеология, статус PRINCE2
    • Чего нет в PRINCE2
    • Краткий сравнительный обзор PRINCE2 и PMBOK
    • Структура PRINCE2: принципы, темы, процессы
  • Общий обзор ключевых шагов выполнения проекта
  • Знакомство с кейсом: Описание ситуации “Bank 365”
  • Процесс «Начало проекта»: назначение, виды деятельности и подходы к адаптации к реальным условия
    • Обсуждение. Оценка необходимости и реалистичности изменений в “Bank 365”
  • Принцип: Учёт предыдущего опыта
  • Процесс «Инициация проекта»: назначение, виды деятельности и подходы к адаптации к реальным условия
  • Принцип: Определённые роли и обязанности
  • Тема «Организация»: ответственный руководитель, старший пользователь, старший поставщик, менеджер проекта, менеджер команды, внутренний контроль проекта, поддержка проекта
    • Практика. Формирование проектных команд и распределение обязанностей
    • Практика. Учет интересов заинтересованных сторон. Разработка Плана коммуникаций
  • Принцип: Постоянная оценка целесообразности
  • Тема «Экономическое обоснование»
    • Практика. Подготовка и защита бизнес-обоснования
  • Процесс «Руководство проектом»: назначение, виды деятельности и подходы к адаптации к реальным условия
  • Тема «Планы»
  • Принцип: Акцент на продуктах
    • Практика. Планирование и описание продуктов проекта
  • Принцип: Управление по стадиям
  • Тема «Прогресс»
    • Практика. Определение стадий проекта
  • Процесс «Контроль стадии»: назначение, виды деятельности и подходы к адаптации к реальным условия
  • Процесс «Управление созданием продукта»: назначение, виды деятельности и подходы к адаптации к реальным условия
  • Тема «Изменение» и Управление конфигурациями
    • Обсуждение. Трудности по ходу выполнения проекта и порядок их разрешения
  • Принцип: Управление по исключениям
  • Тема «Качество»
  • Тема «Риск»
    • Практика. Идентификация рисков проекта и разработка контрмер
  • Процесс «Управление границами стадии»
  • Процесс «Закрытие проекта»
  • Принцип: Адаптация к условиям проекта
  • Внедрение PRINCE2 в конкретной организации и адаптация PRINCE2 к условиям конкретного проекта
  • Рекомендации к экзамену PRINCE2 Foundation
  • Проекты, которые разбираются на курсе в открытом формате:

    • Разработка методологии управления ИТ-проектами
    • Проектирование и внедрение конфигурационной базы данных (CMDB)
    • Внедрение единой системы бизнес-аналитики

    Если курс проходит в корпоративном формате, возможна разработка специального кейса и набора проектов, релевантных компании-заказчику обучения.

    Отзывы участников

    «Полезный курс, позволяющий персоналу ИТ лучше понимать поставленные перед ИТ задания, цели и методы оптимизации в работе. Особенно интересен для вдумчивых, развивающихся сотрудников»

    — Ишков Олег Геннадьевич,
    Начальник отдела сопровождения оборудования пользователей, РОСБАНК (октябрь 2012)
    РОСБАНК

    «Впечатления самые положительные! Спасибо тренеру и компании Cleverics, в целом.»

    — Шиманов Александр Борисович,
    ОМК-ИТ (сентябрь 2014)
    ОМК-ИТ

    «Всё доступно и понятно. Тренер внимательный и дружелюбный, рад ответить на вопросы. Очень рада, что прошла.»

    — Батманова Елена,
    ДжиДиСи Сервисез (июль 2016)
    ДжиДиСи Сервисез

    «Супер, но мало: - мало Романа с его мнением на "около семинарские" темы - мало 2-х дней на теорию, надо 3.»

    — Карих Дмитрий Евгеньевич,
    зам. начальника управления, Банк развития Республики Беларусь (ноябрь 2014)

    «Очень интересно. Получил именно то, за чем приезжал.»

    — Ложкин Андрей Георгиевич,
    «Винный дом» (ноябрь 2011)

    «Курс чрезвычайно интересен, тренер замечательно владеет материалом. Чуть мало времени, кажется, нужен еще один день.»

    — Бринев Антон,
    ДжиДиСи Сервисез (июль 2016)
    ДжиДиСи Сервисез

    Почему только Cleverics

    Уникальный формат

    Теория управления проектами, кейс и подготовка к сертификационному экзамену – в одном курсе, всего за три дня.

    Учёт ИТ-специфики

    Наша главная аудитория – ИТ-менеджеры и специалисты. Мы знаем, в чём специфика ИТ-проектов, что такое Agile, где граница между управлением проектами и управлением изменениями и как построить взаимодействие служб разработки и эксплуатации.

    И рассказываем об этом на курсе.

    Тренеры-практики

    Все тренеры курса знакомы с ИТ-проектами не понаслышке. Нам приходилось и приходится выполнять различные роли в организационных и технических проектах, в ИТ и других сферах.

    Поддержка после курса

    После прослушивания курса вы получаете бесплатный бессрочный доступ к системе дистанционного обучения CleverSTUDY, содержащей дополнительные материалы по теме курса. Материалы постоянно обновляются.

    Вопросы к тренеру вы можете задавать и через год после прохождения курса и в любом количестве.

    Гарантия качества

    Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента.

    Регистрация на курс

    Ближайшие даты:

    16—18 октября (Москва)

    Стоимость для частных лиц – 22 950 руб.,
    для организаций – 27 000 руб.

    Оплата по договору и счёту, либо по квитанции через ваш Интернет-банк, либо по пластиковой карте.
    Не более 16 человек в группе.

    Оставьте заявку, чтобы забронировать место на курсе
    или позвоните нам: +7 (495) 517-57-25

    Для частных лиц после заполнения формы
    будет предложена онлайн-оплата

    Специальные предложения

    —15%

    Частные лица получают приятную скидку от обычной цены. Мы идём навстречу тем, кто платит за себя сам (предложение ограничено по времени).

    Ещё —50%

    Получите дополнительную скидку на «Управление ИТ-проектами» при заказе ещё одного учебного курса (перечень курсов уточняйте у менеджеров по работе с клиентами).

    Менеджеры по работе с клиентами

    Карина Усищева

    Карина Усищева

    +7 (926) 209-71-37
    k.usischeva@cleverics.ru
    Skype: k.usischeva

    Марина Колесникова

    Марина Колесникова

    +7 (926) 917-71-37
    m.kolesnikova@cleverics.ru
    Skype: m.kolesnikova3

    Юлия Матюхина

    Юлия Матюхина

    +7 (926) 917-71-19
    yu.matyukhina@cleverics.ru
    Skype: julia_mat80