Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2

27 000 рубдля организаций
22 950 рубдля частных лиц
Скидка

Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом

В эту минуту в вашей ИТ-службе идёт несколько проектов. Кто-то создаёт новые ИТ-решения, кто-то выполняет миграцию на новые версии ИТ-систем, готовит пользователей к переезду или проводит реорганизацию работы ИТ-отдела. Управление информационными технологиями невозможно без управления проектами.

Обновлено в соответствии с PRINCE2 2017 Update

Тем не менее, более половины проектов в сфере ИТ заканчиваются не так, как планировалось: позже срока, дороже, с неоднозначными результатами. Это приводит к потере времени и денег, задержкам в реагировании на требования заказчиков, снижению их удовлетворённости и ухудшению репутации ИТ.

Курс проводится
с 2010 года

Базовый курс по управлению проектами – первый шаг к предотвращению или исправлению ошибок при проведении ИТ-проектов. Информация о структуре проекта, практиках и техниках управления, специфике ИТ-проектов, полученная в ходе обучения, помогает менеджерам и участникам проектов лучше понимать проектную деятельность и свою роль в ней, эффективнее планировать ресурсы и работы, управлять рисками проектов и вовремя реагировать на отклонения от планов. Интерактивный кейс, входящий в состав курса, даёт возможность попробовать многие изученные практики, познакомиться со спецификой работы проектной команды и закрепить новый материал.

Каждый участник курса бесплатно получает нашу книгу "Управление ITSM-проектами от лукавого" — ироничное, но весьма поучительное руководство по управлению проектами в реальной жизни.

AXELOS Certified PartnerКурс соответствует требованиям к программе PRINCE2 Foundation, аккредитован PEOPLECERT/AXELOS, и готовит слушателей к сертификационному экзамену, который можно сдать на русском или английском языке. Всё время обучения на этом курсе (24 часа) засчитывается в качестве единиц профессионального развития (PDUs) по категории "Cat B: Continuing Education".

 

Без эффективного управления проектами невозможны ни текущее управление ИТ-услугами, ни развитие ИТ в компании. Изучение основ управления проектами – первый шаг к эффективному проектному управлению в ИТ-службе.

— Роман Журавлёв, соавтор курса

Специальные предложения

—15%

Частные лица получают приятную скидку от цены для организаций, которая уже учтена в указанной выше стоимости. Мы идём навстречу тем, кто платит за себя сам (предложение ограничено по времени).

Ещё —50%

Получите дополнительную скидку на «Управление ИТ-проектами» при заказе ещё одного учебного курса (перечень курсов уточняйте у менеджеров по работе с клиентами).

Кто получит максимум пользы

Руководители ИТ-подразделений – от ИТ-директора до начальников отделов и менеджеров команд

Сотрудники ИТ, участвующие в проектной деятельности

Руководители и сотрудники смежных подразделений, участвующие в проектах вместе с ИТ-службой

Все, кто интересуется методологией PRINCE2 и заинтересован в сертификации PRINCE2 Foundation

Особенности учебного курса

Три дня по 8 учебных часов

Три дня по 8 учебных часов: оптимальный баланс «время — информация»

Готовит к экзамену PRINCE2 Foundation

Готовит к экзамену PRINCE2 Foundation: сертификат наверняка пригодится

Обучение и экзамен на русском языке

Обучение и экзамен на русском языке: долой языковые барьеры!

Авторский курс, разработанный Cleverics

Авторский курс, разработанный Cleverics: наш профессиональный опыт, а не только книжные знания

Аккредитован PEOPLECERT и EXIN

Аккредитован PEOPLECERT/AXELOS: проверенные материалы, тренеры, компания

Включает интерактивный кейс

Включает интерактивный кейс

Что вы получите

Знание

основ управления проектами с в соответствии с рекомендациями PRINCE2, с учётом ИТ-специфики

Подготовку

к международному сертификационному экзамену PRINCE2 Foundation

Понимание

принципов, компонентов и практик управления проектами, а также специфики управления ИТ-проектами – техническими и организационными

Опыт

управления проектом при решении, анализе и обсуждении интерактивного кейса

Тренеры курса

Павел Демин

Павел Дёмин

Мастер регламентации и знаток инструментов управления ИТ. Сертифицированный внутренний аудитор – внимателен к деталям, аккуратен и осторожен в оценках. Академичный тренер, ведёт курс структурно и последовательно.
Игорь Гутник

Игорь Гутник

Сертифицированный тренер. Имеет опыт работы как на стороне исполнителя, так и заказчика, что позволяет при ведении курса опираться не только на безупречное знание теории, но и на профессиональный опыт, а также разбирать реальные ситуации.

Программа учебного курса

  • Введение в управление проектами
    • Обсуждение. Что такое проект?
    • 6 аспектов выполнения проекта
    • История, идеология, статус PRINCE2
    • Краткий сравнительный обзор PRINCE2 и PMBOK
  • Структура PRINCE2: принципы, темы, процессы
  • Знакомство с кейсом
  • Общий обзор ключевых шагов выполнения проекта по PRINCE2
  • Принципы PRINCE2
  • Процесс «Начало проекта»: назначение, виды деятельности и workflow
  • Тема «Организация»: Ответственный руководитель, Старший пользователь, Старший поставщик, Менеджер проекта, Менеджер команды, Внутренний контроль проекта, Поддержка проекта
    • Практика. Формирование проектных команд и распределение обязанностей
  • Тема «Экономическое обоснование»
    • Практика. Подготовка экономического-обоснования
  • Процесс «Инициация проекта»: назначение, виды деятельности и workflow
    • Практика. Учет интересов заинтересованных сторон. Разработка Плана коммуникаций
  • Тема «Планы»
    • Практика. Планирование и описание продуктов проекта
  • Тема «Прогресс»
    • Практика. Определение стадий проекта
  • Тема «Качество»
  • Тема «Риск»
    • Практика. Идентификация рисков проекта и разработка контрмер
  • Тема «Изменение» и Управление конфигурациями
    • Обсуждение. трудности по ходу выполнения проекта и порядок их разрешения
  • Процесс «Руководство проектом»: назначение, виды деятельности и workflow
  • Процесс «Контроль стадии»: назначение, виды деятельности и workflow
  • Процесс «Управление созданием продукта»: назначение, виды деятельности и workflow
  • Процесс «Управление границами стадии»
  • Процесс «Закрытие проекта»
  • Адаптация PRINCE2
  • Рекомендации к экзамену PRINCE2 Foundation
  • Проекты, которые разбираются на курсе в открытом формате:

    • Проектирование и внедрение конфигурационной базы данных (CMDB)
    • Внедрение единой системы бизнес-аналитики

    Если курс проходит в корпоративном формате, возможна разработка специального кейса и набора проектов, релевантных компании-заказчику обучения.

    Отзывы участников

    «Впечатления превошли ожидания, учитывая прошлый опыт других курсов. Огромное спасибо тренеру!»

    — Данилевич Евгений Сергеевич,
    Начальник отдела технической поддержки, Банк развития Республики Беларусь (ноябрь 2014)

    «Коротко, понятно, со знанием предмета. Спасибо:)»

    — Авдошкин Михаил,
    РОСБАНК (январь 2015)
    РОСБАНК

    «За короткое время позволяет команде участников объединиться и направить усилие на достижение результата. На «детском» примере игры позволяет проявиться реальным лидерским качеством участников.»

    — Спаскова Олена,
    «МТС» (май 2012)

    «Очень интересно, полезно. Некоторые знания укрепились, на некоторые вопросы теперь буду смотреть с другой стороны. Спасибо!»

    — Щерба Юрий Геннадьевич,
    главный специалист, Банк развития Республики Беларусь (ноябрь 2014)

    «Всё доступно и понятно. Тренер внимательный и дружелюбный, рад ответить на вопросы. Очень рада, что прошла.»

    — Батманова Елена,
    ДжиДиСи Сервисез (июль 2016)
    ДжиДиСи Сервисез

    «Великолепный тренинг, великолепная, понятная и такая нужная игра. Много эмоций! Позитивное настроение и заряд энергии. Надеюсь, курс поможет в дальнейшем эффективно использовать полученные на тренинге навыки.»

    — Решетников Александр Викторович,
    ОМК-ИТ (сентябрь 2014)
    ОМК-ИТ

    Почему только Cleverics

    Уникальный формат

    Теория управления проектами, кейс и подготовка к сертификационному экзамену – в одном курсе, всего за три дня.

    Учёт ИТ-специфики

    Наша главная аудитория – ИТ-менеджеры и специалисты. Мы знаем, в чём специфика ИТ-проектов, что такое Agile, где граница между управлением проектами и управлением изменениями и как построить взаимодействие служб разработки и эксплуатации.

    И рассказываем об этом на курсе.

    Тренеры-практики

    Все тренеры курса знакомы с ИТ-проектами не понаслышке. Нам приходилось и приходится выполнять различные роли в организационных и технических проектах, в ИТ и других сферах.

    Поддержка после курса

    После прослушивания курса вы получаете бесплатный бессрочный доступ к системе дистанционного обучения CleverSTUDY, содержащей дополнительные материалы по теме курса. Материалы постоянно обновляются.

    Вопросы к тренеру вы можете задавать и через год после прохождения курса и в любом количестве.

    Гарантия качества

    Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента.

    Специальные предложения

    Предложение Ваша выгода

    Обучение для частных лиц

    Скидка на учебный курс или деловую игру 15%

    Основы ITIL (очно) + другой курс

    Основы COBIT 5 + другой курс

    Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2 + другой курс

    Основы DevOps + другой курс

    Дополнительная скидка на базовый курс 50%. Уточните список курсов, заказ которых предоставляет скидку на базовый курс, у менеджера по работе с клиентами.

    Основы ITIL (дистанционно, с тренером)

    Скидка более 30% от цены очных "Основ ITIL"

    Основы ITIL (дистанционно, самостоятельно)

    Скидка 50% для частных лиц

    При обучении на одном курсе более пяти человек от одной компании

    Индивидуальные условия

    Карта учебных программ

    courses map 2017
    Мы предоставляем уникальные гарантии качества обучения на наших курсах.

    Менеджеры по работе с клиентами

    Карина Усищева

    Карина Усищева

    +7 (926) 209-71-37
    k.usischeva@cleverics.ru

    Марина Колесникова

    Марина Колесникова

    +7 (926) 917-71-37
    m.kolesnikova@cleverics.ru

    Анжелла Шленская

    Анжелла Шленская

    +7 (926) 917-71-19
    a.shlenskaya@cleverics.ru