Основные методы включают: присвоение уникальных внутренних счетов для ИТ-активов, создание отдельных аналитических признаков в учетных системах, введение кодов классификации с флагом «ИТ-актив». Также практикуется ручное формирование реестров на основе данных закупок или технической документации. Однако эффективность этих методов зависит от дисциплины ввода данных и согласованности процессов между финансовыми и ИТ-службами. В некоторых случаях требуется автоматизация сопоставления через интеграционные интерфейсы систем.