Типичные ошибки при организации совещаний включают отсутствие чёткой повестки дня, отсутствие назначенных докладчиков, обсуждение всех вопросов одновременно, чрезмерное увлечение деталями, отсутствие принятия решений и игнорирование фиксации решений и сроков выполнения. Такие подходы приводят к бесполезному расходованию времени и энергии участников, снижая общую продуктивность.