Однозначного числа не существует, но в управлении часто ссылаются на принципы, такие как число Миллера (7±2 элемента) или концепция Top 5-10. Эффективная работа зависит от индивидуальных особенностей человека, его опыта и используемых методологий. Например, методология Kanban подчеркивает важность ограничения уровня одновременной загрузки (work-in-progress limit) для повышения производительности и предотвращения перегрузки. Борьба с меньшим количеством проблем одновременно позволяет достигать результатов с большей эффективностью как с моральной, так и с экономической точек зрения.