Эволюционный подход к внедрению канбана заключается в постепенном введении изменений, а не в радикальной перестройке существующих процессов. Вместо того чтобы сразу полностью менять систему работы, команды начинают с визуализации текущих процессов и затем постепенно вносят улучшения, основываясь на наблюдениях и анализе возникающих проблем. Этот подход позволяет найти и устранить узкие места, установить ограничения на количество задач в работе (WIP), улучшить поток работы и создать вытягивающую систему, где новые задачи берутся на выполнение только когда есть свободные ресурсы. Эволюционный подход делает внедрение канбана более плавным и менее болезненным для команды.