Иерархическое управление представляет собой модель, где руководитель находится на верхнем уровне иерархии. Он выступает посредником между внешним миром и подчиненными сотрудниками, принимает входящие задачи, распределяет их среди команды, контролирует выполнение и собирает результаты. Сотрудники заняты узкими специализированными задачами без учета процессов и сервисного подхода. Эта модель позволяет специалистам сосредоточиться на деталях своей работы, но имеет недостатки в гибкости и ориентации на конечного пользователя.