Лидерство-служение (servant leadership) - это подход к руководству, при котором лидер ставит команду на первый план, создавая условия для максимальной реализации потенциала членов команды. Лидер-слуга фокусируется на потребностях других членов команды больше, чем на собственных. Он признает интересы других людей, предоставляет необходимую поддержку для выполнения работы и достижения целей, вовлекает в процесс принятия решений, где это нужно, и формирует чувство общности внутри команды. Концепция была описана Робертом Гринлифом в 1970 году в эссе «Слуга как лидер» и противоречила тогдашним представлениям о менеджменте.