Понимание цели развития продукта помогает выявить несоответствие между ожиданиями бизнеса и реальными возможностями команды. Это позволяет провести совместную оценку разработчиками и владельцем продукта реальности поставленных целей, управить ожиданиями бизнес-заказчиков и избежать ситуаций, когда к концу периода оказывается, что продукт не обрёл ожидаемых возможностей. Чем раньше будут сформулированы цели и обсуждены их реализуемость, тем более адекватно будет понимание нагрузки на команду.