Управление командой должно фокусироваться на процессе работы, а не на контроле людей. Согласно принципу Agile-манифеста, над проектом должны работать мотивированные профессионалы, которым нужно создать условия, обеспечить поддержку и полностью доверять. Это означает, что менеджер должен сосредоточиться на создании прозрачных процессов, удалении препятствий и предоставлении необходимых ресурсов, а не на детальном контроле деятельности каждого члена команды. Профессионалы знают, как выполнять свою работу, и могут самоорганизоваться вокруг поставленных целей. Уважение к профессионализму проявляется в доверии, предоставлении свободы в выборе методов работы и фокусе на результатах, а не на процессе выполнения задач.