Согласно четвёртому принципу DASA, кросс-функциональные автономные команды должны обладать следующими характеристиками: они должны быть полностью независимыми на протяжении всего жизненного цикла продукта, иметь сбалансированный набор компетенций среди членов команды и поддерживать T-образные профили специалистов. T-образный профиль означает глубокую экспертизу в одной области и достаточное понимание смежных областей, что позволяет членам команды эффективно взаимодействовать и частично заменять друг друга при необходимости. Такие команды становятся центрами персонального развития и профессионального роста сотрудников, что способствует повышению их мотивации и качества работы. Автономность команд также позволяет им принимать решения оперативно, без необходимости согласования на многочисленных уровнях управления.