Для эффективного управления трудозатратами необходимо внедрить систему учёта и регулярного анализа времени, затрачиваемого сотрудниками на выполнение задач. Это включает в себя использование инструментов трекинга времени, проведение регулярных аудитов распределения нагрузки, выявление «узких мест» в процессах и оптимизацию рабочих потоков. Также важно анализировать данные для принятия решений по перераспределению ресурсов и повышению общей продуктивности ИТ-подразделения.