Google использовала несколько методов для анализа эффективности менеджеров в рамках Project Oxygen: интервью с сотрудниками, анализ данных по методу «360 градусов» за несколько лет, специальные опросы уходящих из компании сотрудников, оценку поставленных KPI – оценку эффективности деятельности и оценку менеджера сотрудниками. Эти методы позволили получить комплексное представление о том, какие качества руководителей влияют на результаты команды, а какие приводят к снижению эффективности. Многократные проверки данных помогли определить восемь ключевых компетенций, которые теперь используются при обучении и оценке менеджеров в Google.