Можно ввести контрольные параметры качества выполнения работ, такие как время взятия в работу, сроки выполнения определенных задач и соответствие техническим требованиям. Также полезно определить критерии приемки результатов на каждом этапе передачи задач от одной группы к другой. Например, передача этапов в процессе управления изменениями должна подтверждаться документально, чтобы следующий этап мог начаться только после успешного завершения предыдущего.