Округление времени до 15 минут приводит к кардинальному искажению данных о реальной загрузке сотрудников. Например, действия, занимающие 1–2 минуты, фиксируются как 15, что многократно увеличивает суммарные трудозатраты. Это мешает объективно оценивать эффективность, выявлять узкие места и распределять задачи. В итоге система учёта перестаёт быть инструментом анализа, а превращается в формальность. Такой подход часто отражает негативное отношение сотрудников к учёту, что может сорвать внедрение всей системы.