Принципы организации взаимодействия должны включать четкое разграничение ответственности, фиксацию параметров качества, создание механизмов передачи задач с критериями приемки и внедрение централизованного контроля. Например, для каждой задачи должна быть определена команда, отвечающая за ее выполнение и завершение на уровне, подходящем для передачи другому участнику процесса.