![]() | Какой подход позволяет минимизировать складские запасы на производстве в системе Kanban? |
![]() | Подход, позволяющий минимизировать складские запасы на производстве в системе Kanban, — это организация вытягивающего типа производства, основанная на принципе «точно-во-время» (just-in-time). В этой системе каждый участок производственной цепочки производит или поставляет компоненты только тогда, когда следующий участок нуждается в них, что сигнализируется с помощью карточек Kanban. Это устраняет необходимость поддержания больших складских запасов между этапами производства, так как материалы поступают к потребителю как раз в тот момент, когда они нужны для продолжения процесса, что снижает издержки на хранение, уменьшает риск устаревания запасов и ускоряет оборачиваемость средств в производстве. |
![]() | |
![]() | |
![]() | |
![]() | |
|