Да, Kanban можно адаптировать для управления проблемами. Этот подход включает визуализацию всех открытых проблем на доске, установку лимитов на их количество в каждой стадии процесса и регулярный мониторинг прогресса. Ограничение числа параллельно решаемых проблем позволяет фокусироваться на самых важных и срочных, ускоряя их решение и предотвращая накопление незавершенной работы. Такая практика повышает прозрачность процесса и улучшает управление ресурсами.