При наличии нескольких R (Responsible) в RACI-матрице важно четко различать, кто именно отвечает за организацию работы, а кто просто участвует в ее исполнении, чтобы избежать путаницы в обязанностях и ответственности. Если не провести это разделение, может возникнуть ситуация, когда несколько человек считают, что ответственность за организацию лежит на другом, что приведет к срыву сроков или низкому качеству выполнения задачи. Четкое определение организатора работы помогает выстроить правильную иерархию внутри задачи, определить центр принятия решений и точку ответственности за процесс. Это также позволяет руководителю контролировать именно те аспекты, которые критичны для конечного результата, не вникая во все детали исполнения.