В проведении диагностики одной продуктовой команды должно участвовать от трёх до пяти человек. Точное количество зависит от выбранной модели управления и особенностей организационной структуры компании. Меньше трёх человек может не обеспечить достаточного охвата и глубины анализа, а более пяти могут создать избыточную нагрузку на команду и привести к снижению эффективности процесса. Оптимальная численность позволяет сохранить баланс между полнотой охвата, качеством анализа и минимальным воздействием на повседневную работу диагностируемой команды.