На ретроспективе необходимо проверить объём поставки за аналогичные периоды, уровень дефектов и доработок, скорость обработки задач по мнению заказчиков, а также наличие роста или снижения незавершённой работы. Сравнение текущих данных с историческими помогает определить, является ли текущее замедление системной проблемой или временным явлением (например, сезонным). После этого следует выявить корневые причины внутри зоны влияния команды.