Борьба с эффектом Даннинга-Крюгера в командной работе требует нескольких подходов. Во-первых, необходимо создать культуру открытой обратной связи, где члены команды могут конструктивно обсуждать сильные и слабые стороны друг друга. Во-вторых, важно проводить регулярные оценки компетенций через тестирование, код-ревью или другие методы объективной проверки знаний. В-третьих, следует развивать метакогнитивные навыки сотрудников, обучая их рефлексии и критическому анализу собственных действий. И, наконец, важно повышать общий уровень квалификации команды, так как исследования показывают, что эксперты точнее оценивают свои способности.